В Корпоративном букваре сегодня проводил опрос «Какие ощущения и какое послевкусие возникнет, когда прочитаете о человеке «основатель компании», но юридически не был ее учредителем? Будете доверять компании?».
Вариант «С компанией работаю, а не с человеком. Если все нормально с ней, буду работать. Главное – это мой результат!» все-таки мало выбрали.
Те, кто выбирал «Вызовет сомнения. Поищу других, вдруг есть темные дела!», от части правы. Темных дел может и не быть, есть иное.
Опрос инициировал не случайно.
Есть у меня круге общения ребята из одной компании. Знаю их почти 10 лет. Глянул сайт. Призовые места, награды. Есть директор, есть учредитель, есть основатель. Публикации в авторитетных ресурсах. Публичные мероприятия. Красиво. Вроде бы. Если бы не одно «но», не – «НО!». Основателя среди учредителей нет…
Мы как считаем: основатель бизнеса = человек, который создает и начинает свой собственный бизнес.
Оно и логично. Основатель бизнеса является основателем и инициатором проекта, отвечает за разработку идеи, организацию бизнес-плана, поиск финансирования и привлечение команды. Порой основатель делает всю начальную работу, чтобы запустить бизнес и привести его к успеху.
Давайте вспомним за Яндекс, например. Волож. Не беру его позицию за СВО, а рассматриваю начало работы над проектом. В тандеме с Сегаловичем они разработали поисковую систему, которая стала очень популярной у нас, и сделали вклад в развитие интернет-технологий и информационного поиска. Этого не отрицать. Он был и основателем, и владельцем компании, т.е. лицом, который оказывал влияние на работу компании.
За последнее вообще интересно. Можно быть основателем, но не быть владельцем.
Потому как основание компании (напишу так) = инициация проекта: разработка идеи, бизнес-плана, поиск финансирования и привлечение команды.
Владение компанией = принятие управленческих решений в компании в текущий момент времени, а также право на получение прибыли.
И коль скоро ключевым в данном вопросе является то, что компания, как правило, создается для извлечения прибыли, то «финансирование» выходит на самый первый план. Если денег у тебя нет, то приходится их искать. А что ты дашь взамен денег? Особенно если у тебя ничего ценного нет? Верно – доля в компании. И тут появляются лицо или группа лиц, у которых возникают владельческие права и контроль над компанией.
Так со временем основатель компании может перестать быть ее владельцем.
Но на старте он им является. Как минимум – ее соучредителем, пусть и с долей 0,…1%.
Иными словами,
основатель = прошлое, владелец = настоящее.
А теперь к той компании, которая вызвала у меня интерес.
Позиционирование «основатель компании» однозначно оочень круто.
- Вместе с тем, может вызвать нездоровый интерес у контролирующих органов. «Основатель компании» при отсутствии соответствующих данных в ЕГРЮЛ = потенциальный теневой владелец, а это потенциальные нарушения в сфере движения денежных средств. Даже если налоги все уплачиваются, контракты все исполняются без претензий.
А это риски даже для вашей компании, ее репутации!
то обстоятельство «Основатель компании» при отсутствии соответствующих данных в ЕГРЮЛ» может стать козырем даже для конкурентов.
Как оно в будущем аукнется – тут бабушка еще на двое сказала. Ухо важно держать в остро.
Поэтому писать «Основатель компании» не рекомендую. Возьмите и напишите «идейный вдохновитель», а еще должность обозначьте для такого человека – «директор по развитию»!
Ну, а «главный идеолог» выведет его на самый верх!)
.
.
Друзья, подписывайтесь на Корпоративный букварь . В каждой публикации польза!
.
.
.
.
.
#психологияпрофдиректора
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров
#ревизионнаякомиссия