Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Заметки опытного HR

Всем привет! Сегодня у нас рубрика

Всем привет! Сегодня у нас рубрика ❤️❤️❤️❤️ Тренд 2️⃣0⃣2️⃣5️⃣: компании сокращают бонусы, но повышают оклады — миф или реальность? 👇👇👇 Если смотреть на российский рынок — «сокращение бонусов ради роста окладов» звучит громко, но на практике всё тоньше. Что происходит❓: — В коммерческом секторе компании закладывают повышение окладов на 5–8 %, чаще просто чтобы не отстать от инфляции. — В бюджетной сфере с октября 2025 года — официальная индексация на 7,6 %. — С сентября 2025 вступает в силу норма: работодатель не может снизить премию более чем на 20 % без причины. Это подталкивает к тому, чтобы фиксировать формулы и KPI, а не «играть премиями вручную». Что это значит на практике❓ 📌 Да — оклады растут, но чаще номинально. Рост помогает удерживать персонал, но реальная покупательная способность меняется слабо. 📌 Да — бонусы становятся более формальными и регулируемыми. Работодатели вынуждены фиксировать правила, чтобы не нарушать трудовое законодательство. 📌 Да — KPI-бонусы выт

Всем привет! Сегодня у нас рубрика ❤️❤️❤️❤️

Тренд 2️⃣0⃣2️⃣5️⃣: компании сокращают бонусы, но повышают оклады — миф или реальность?

👇👇👇

Если смотреть на российский рынок — «сокращение бонусов ради роста окладов» звучит громко, но на практике всё тоньше.

Что происходит❓:

— В коммерческом секторе компании закладывают повышение окладов на 5–8 %, чаще просто чтобы не отстать от инфляции.

— В бюджетной сфере с октября 2025 года — официальная индексация на 7,6 %.

— С сентября 2025 вступает в силу норма: работодатель не может снизить премию более чем на 20 % без причины. Это подталкивает к тому, чтобы фиксировать формулы и KPI, а не «играть премиями вручную».

Что это значит на практике❓

📌 Да — оклады растут, но чаще номинально.

Рост помогает удерживать персонал, но реальная покупательная способность меняется слабо.

📌 Да — бонусы становятся более формальными и регулируемыми.

Работодатели вынуждены фиксировать правила, чтобы не нарушать трудовое законодательство.

📌 Да — KPI-бонусы вытесняют субъективные премии.

Прозрачные формулы вместо ручного управления.

📌 Нет — массового отказа от бонусов в пользу окладов пока нет.

В частных компаниях бонусы по-прежнему важный инструмент мотивации, особенно в продажах и сервисе.

Итог: тренд «меньше бонусов → больше окладов» в России — скорее про формализацию, чем про отказ от премий.

Компании выбирают предсказуемость и юридическую чистоту вместо гибких, но рискованных схем.

Для сотрудников это значит:

📌 рост оклада = больше стабильности,

📌 меньше «сюрпризов» с премиями,

📌 но и меньше шансов «поймать» большой бонус.

Для HR:

-пора обновлять положение о премировании и KPI — с 1 сентября 2025 играть с премиями «на глазок» уже нельзя.

🙂🙂🙂🙂🙂:

Тренд «сокращаем бонусы, повышаем оклады» в России — не революция, а эволюция.

Компании не убирают премии, они делают их прозрачнее и предсказуемее.

Рост окладов — это про стабильность и удержание,

а пересмотр бонусов — про контроль и управляемость затрат.

Для сотрудников это значит: меньше риска, больше ясности,

но и меньше шансов на «приятные неожиданности» в конце года.

——

❤️❤️❤️❤️❤️❤️

Подбор персонала от линейного сотрудника до топ-менеджера — ценные-люди.рф

Быстрое знакомство с агентством - @Valuable_people_bot