Собственники на собеседовании: вы допрашиваете спеца, а ищете послушного школьника
Приходит управленец за 45+ с 20-летним+ стажем. А его встречают вопросами: «Расскажите о ваших неудачах», «Каким успехом гордитесь со школы?» и «Дайте контакты всех начальников с 2003 года».
Уважаемые собственники, что вы пытаетесь узнать? Что в 14 лет он не выиграл олимпиаду по физике? Или что 15 лет назад его проект прогорел из-за кризиса?
Абсурд ситуации в том, что:
Вы ищете не состоявшегося профессионала, а идеального человека без прошлого, который никогда не ошибался. Такой не существует.
Вместо обсуждения стратегии и реальных кейсов вы устраиваете психоанализ на диване.
Требуя контакты 20-летней давности, вы проверяете не репутацию, а наличие телефонов у людей, которые могли уже забыть кандидата. Вы обзванивали всех из прошлого вашей половины, с вопросами касаемо личной жизни?
Что это говорит о вас?
Вы не знаете, как оценивать экспертизу, поэтому копируете глупые HR-шаблоны.
Вы боитесь сильных специалистов и пытаетесь их «приземлить» до уровня стажера.
Вам нужен не лидер, а удобный подчиненный без темного прошлого и собственного мнения.
Вывод:
Пока вы спрашиваете о школе и звоните бывшим начальникам 90-х, сильные управленцы уходят к вашим конкурентам — тем, кто задает один вопрос: «Как вы поможете нам зарабатывать больше?».
#собеседование #управление #рекрутинг #собственники #кадры
