Что такое кадровый голод? Это термин, который означает, что работодатели сталкиваются с нехваткой специалистов. Такое состояние на рынке труда характеризуется тем, что вакансии долго "висят", а на одного кандидата могут претендовать несколько работодателей одновременно. Давайте разберемся, какие причины есть у этого явления:
Сужение специализаций
Предприятия быстро наращивают темпы производства, внедряют в рабочий процесс новые элементы. Рынок труда не успевает подстраиваться под эти изменения, поэтому квалифицированных узкопрофильных специалистов не хватает: люди просто не успевают учиться и приобретать опыт в том количестве, в каком требуются кадры.
Последствия демографической ямы
Поколение беби-бумеров выходит на пенсию, а на рынке труда остаются малочисленные миллениалы. Это вызывает дефицит кадров, особенно в сфере руководства и среднем звене (опытные специалисты, которые проработали на своей позиции уже не один год).
Высокие требования работодателей
Из-за оптимизации рабочих процессов, работодатели ищут кандидата, который соответствует сразу нескольким параметрам. Это затрудняет поиск подходящих сотрудников, ведь опыт работы, при этом развитые навыки и компетенции, готовность учиться, soft skills высокого уровня и готовность работать за небольшую заработную плату редко сочетаются в одном человеке. Даже потенциально подходящие специалисты могут "испугаться" таких высоких требований и отказаться от вакансии.
Смена трудовых ценностей и ожиданий сотрудников
Сейчас кандидаты ищут не просто стабильную зарплату, им важны:
- удобный график (гибкий/гибридный - 50 на 50 удаленка и офис)
- перспективы карьерного роста (возможность бесплатного обучения, понятная иерархия в компании)
- корпоративная культура (понятная позиция работодателя по вопросам социального страхования сотрудников, корпоративная этика, понятная цель работы и социальная миссия работодателя).
Конкуренция на рынке труда
Кандидаты могут сравнить предложения работодателей в реальном времени - онлайн вакансии позволяют выбирать лучшие условия. Поэтому крупные корпорации могут "перекупать" специалистов, предлагая им преимущества, которые малый бизнес просто не может создать.
Устаревшая модель рекрутинга
Если в компании нет грамотно выстроенного процесса адаптации (наставничество, обучающие курсы,ролики, презентации, брендбуки, должностные инструкции с четкими и понятными разъяснениями обязанностей, корпоративные стандарты), новички теряются. Новый специалист ощущает себя брошенным и может уволиться не продержавшись даже нескольких месяцев. Это создает "текучку" сотрудников.