Если вам кажется, что рынок будто застыл в напряжении — вы не одни))
В сентябре 2025 года «Опора России» провела масштабный опрос среди 450 000 предпринимателей из 86 регионов. И результаты этого исследования — как холодный душ. Не чтобы напугать, а чтобы проснуться.
Что показал опрос?
- 57% предпринимателей уверены, что экономику ждёт дальнейший спад.
- 49% компаний уже провели сокращения — то есть каждый второй бизнес экономит на штате.
- При этом 73% (!) компаний жалуются на дефицит рабочих рук.
- За последние 3 года лишь 33% компаний вышли на новые рынки. Остальные топчутся на месте.
- 90% предпринимателей в прошлом году были вынуждены срочно искать новых поставщиков.
- 64% чувствуют усилившееся давление со стороны контролирующих органов.
Вывод очевиден: большинство компаний не растут, а выживают. Бюджеты урезаются, проекты замораживаются, команды худеют. Но вот парадокс — на этом же рынке есть и те, кто растёт. Даже быстрее, чем раньше.
В чём разница?
Сегодня выигрывают не те, у кого больше денег или связей. А те, кто умеет:
- быстро адаптироваться под изменения,
- видеть и занимать освободившиеся ниши,
- перестраивать бизнес-модель,
- находить нестандартные пути,
- управлять финансами не «по ощущениям», а по цифрам,
- и собирать команды, способные работать на результат, а не «просто приходить в офис».
Бизнес в 2025 году — это гибкость и системность.
Что делает компания сильной в 2025 году?
- Управление деньгами: ценообразование, оптимизация закупок, контроль фонда оплаты труда, перерасчёт рентабельности.
- Продажи: не просто план, а конкретные точки роста, пересмотр воронок, перестройка скриптов, усиление команд.
- Маркетинг: выход в новые сегменты, пересмотр УТП, новые каналы.
- Команда: обучение, мотивация, сохранение ключевых людей.
- Процессы: избавление от ручного труда, автоматизация, наведение порядка в управлении.
- Стратегия: видеть не на 2 недели вперёд, а выстраивать траекторию роста на 6–12 месяцев.
Как это сделать, если вы внутри операционки?
Если вы чувствуете, что бизнес буксует, а времени на перезагрузку нет — значит, вам нужен внешний партнёр, который поможет вытащить компанию из «дня сурка».
Для таких задач мы запустили услугу «Индивидуальное сопровождение бизнеса».
Это не просто консультации. Это:
- индивидуальный разбор вашей компании,
- аудит финансов, процессов, команды, маркетинга и продаж,
- план внедрений и изменений,
- работа с вами и вашей командой над реальными задачами,
- мое личное участие и проверенных специалистов из моей команды.
👉 Подробнее об услуге и заявку можно оставить по ссылке: перейти
Пока одни замерли — другие забирают рынок
В любой кризис есть компании, которые:
- не боятся инвестировать в развитие,
- расширяются, когда остальные сокращаются,
- собирают людей, пока другие теряют,
- перестраивают бизнес, пока остальные его «залатывают».
Выбор — за вами.
Но если вы хотите не просто выжить, а вырасти — мы поможем построить бизнес, устойчивый к внешним шокам и сильный внутри. Пока другие готовятся к спаду, вы можете строить рост.