Найти в Дзене
Losty

«Молчание — ваш ответ»: Как «Ростелеком» продолжает игнорировать стажеров, вынуждая их идти в суд.

Перед началом. если вы не читали первую статью, прошу вас ознакомиться с ситуацией; https://dzen.ru/a/aOTnd0lTMVR5UZtD
НАМ ОЧЕНЬ НУЖНА ВАША ПОДДЕРЖКА! Помогите дать огласку данной ситуации!
Это не просто продолжение истории о неуважении и нарушенных обещаниях. Это — хроника целенаправленного игнорирования. Если в первой статье я рассказывала о том, как «Ростелеком» создал невыносимые условия труда и растянул обучение, то сейчас речь пойдет о том, как компания демонстративно отказывается от диалога, надеясь, что мы просто сдадимся. Напомню, наша первоначальная группа стажеров столкнулась с тем, что обещанные две недели обучения превратились в четыре, выход на линию и получение выплаты за обучение (20 640 рублей до вычетов) постоянно откладывались, а к коллеге, получившему повестку в армию, отнеслись с циничной формулировкой: «Это ваши жизненные обстоятельства — не наша проблема». 7 октября 2025 года мы с коллегой предприняли последнюю попытку досудебного урегулирования. Мы направили о
Оглавление

Перед началом. если вы не читали первую статью, прошу вас ознакомиться с ситуацией; https://dzen.ru/a/aOTnd0lTMVR5UZtD

НАМ ОЧЕНЬ НУЖНА ВАША ПОДДЕРЖКА! Помогите дать огласку данной ситуации!

Это не просто продолжение истории о неуважении и нарушенных обещаниях. Это — хроника целенаправленного игнорирования. Если в первой статье я рассказывала о том, как «Ростелеком» создал невыносимые условия труда и растянул обучение, то сейчас речь пойдет о том, как компания демонстративно отказывается от диалога, надеясь, что мы просто сдадимся.

Напомню, наша первоначальная группа стажеров столкнулась с тем, что обещанные две недели обучения превратились в четыре, выход на линию и получение выплаты за обучение (20 640 рублей до вычетов) постоянно откладывались, а к коллеге, получившему повестку в армию, отнеслись с циничной формулировкой: «Это ваши жизненные обстоятельства — не наша проблема».

Молчание как корпоративная политика

7 октября 2025 года мы с коллегой предприняли последнюю попытку досудебного урегулирования. Мы направили официальные обращения через все доступные каналы: корпоративный чат, электронную почту отдела кадров и службы поддержки сотрудников. Мы четко изложили наши претензии, ссылаясь на нарушение первоначальных условий и невыплату положенных средств.

Ответом компании стало абсолютное молчание.

Ни один из каналов связи не сработал. Наши сообщения повисли в воздухе. Там, где мы ожидали хотя бы формальной отписки, нас встретила стена безразличия. Создается устойчивое впечатление, что в «Ростелекоме» существует отработанная тактика: затягивать, игнорировать и надеяться, что человек, устав бороться, просто уйдёт.

Это не просто плохой сервис. Это — системная практика неуважения к людям, которая, судя по всему, поощряется на всех уровнях. Компания, позиционирующая себя как национальный цифровой гигант, ведет себя как серая контора, не желающая нести ответственность за собственные обещания.

Что заставит «Ростелеком» действовать?

Очевидно, что слова и призывы к совести на эту компанию не действуют. Они понимают только язык силы и юридически значимых действий. Наше молчание и бездействие — это именно то, на что они рассчитывают.

Единственное, что заставит «Ростелеком» шевелиться быстрее, — это реальная угроза финансовых и репутационных потерь. А именно:

  • Подача искового заявления в суд. Это автоматически означает судебные издержки и время юристов.
  • Официальные жалобы в контролирующие органы: Государственную инспекцию труда (ГИТ), Прокуратуру, Роскомнадзор (на обработку персональных данных). Проверки по таким жалобам — это всегда головная боль для любой крупной компании.
  • Публикация полного архива переписок и документов на всех открытых площадках: от отзовиков и форумов до социальных сетей. Репутационный ущерб в цифровую эпоху сложно переоценить.

Наш план действий: От слов — к делу

Как я и обещала в первой статье, все фиксируется. Прилагаю скриншоты, которые наглядно демонстрируют наши обращения и полное отсутствие реакции со стороны представителей «Ростелекома».

-2
-3
-4
-5

.

Мы предоставили компании 7 календарных дней на ответ, начиная с 7 октября. Этот срок истекает 14 октября 2025 года.

Наши дальнейшие шаги в случае отсутствия ответа или конструктивного предложения:

  1. 15 октября: Подготовка и направление официальных жалоб в Государственную инспекцию труда (ГИТ) и Прокуратуру по факту невыплаты заработной платы и нарушения трудового законодательства.
  2. 16-17 октября: Подготовка детализированного искового заявления в суд о взыскании:
    Выплаты за обучение (20 640 рублей до вычетов).
    Оплаты всех недель обучения как фактически отработанного времени по ставке оператора.
    Компенсации морального вреда.
    Штрафных санкций за просрочку выплат (по ст. 236 ТК РФ).
  3. 20 октября: Публикация полного досье по ситуации, включая все скриншоты, копии договора (с сохранением конфиденциальных данных), на всех возможных платформах.

Вывод, который становится только горше

Наша история — это не просто частный случай. Это — симптом системной болезни внутри крупной корпорации. «Ростелеком» демонстрирует, что ему чужды понятия социальной ответственности, уважения к времени и личным обстоятельствам сотрудников. Сначала — создать иллюзию работы, затем — затягивать и усложнять процессы, а в финале — просто игнорировать.

Но мы не намерены становиться очередными безликими статистиками в их системе. Если компания выбирает молчание, наш ответ будет гласным, публичным и юридически безупречным.

P.S. Для представителей «Ростелекома», если вы это читаете:
Ваше молчание — это ответ. Мы его получили. Теперь вы получите наш. У вас еще есть несколько дней, чтобы избежать эскалации. Напоминаю, что все дальнейшие шаги будут так же тщательно фиксироваться и станут частью нашего публичного досье и материалов для суда.