Найти в Дзене
Сайт психологов b17.ru

За кулисами корпорации: искусство ненасильственного противостояния нормам

Корпоративный мир – это не всегда стройные ряды, синхронно шагающие к цели. Чаще это бурлящий котел, где существуют свои неписаные правила, которые порой давят на человека, словно невидимый пресс. Мы привыкли к образам громких протестов – забастовки, увольнения, открытые конфликты. Но есть и другой путь, гораздо более изощренный, но не менее действенный. Это тихое сопротивление. Бывает, что ожидания становятся непомерными. Требуют работать по выходным, забывая про личную жизнь? Навязывают стиль общения, который кажется чуждым? Или просто требуют следовать устаревшим процедурам, которые только мешают? В таких ситуациях, когда открытое «нет» звучит как приговор, рождается желание найти другой путь. Как это работает? Почему это работает? Этот вид сопротивления не бьет наотмашь. Он действует мягко, постепенно, не провоцируя открытый конфликт. Он заставляет людей и систему взглянуть на вещи под другим углом, заметить то, что раньше игнорировалось. Это способ сохранить себя, свои ценности, н

Корпоративный мир – это не всегда стройные ряды, синхронно шагающие к цели. Чаще это бурлящий котел, где существуют свои неписаные правила, которые порой давят на человека, словно невидимый пресс. Мы привыкли к образам громких протестов – забастовки, увольнения, открытые конфликты. Но есть и другой путь, гораздо более изощренный, но не менее действенный. Это тихое сопротивление.

Бывает, что ожидания становятся непомерными. Требуют работать по выходным, забывая про личную жизнь? Навязывают стиль общения, который кажется чуждым? Или просто требуют следовать устаревшим процедурам, которые только мешают? В таких ситуациях, когда открытое «нет» звучит как приговор, рождается желание найти другой путь.

Как это работает?

  • Вместо того чтобы категорично отказать, аккуратно предлагаете альтернативу или добавляете условия, которые заставляют задуматься. «Я могу это сделать, но тогда нам придется пересмотреть вот это…» – это не отказ, а приглашение к диалогу, который часто вскрывает нецелесообразность изначального требования.
  • Вместо того чтобы просто соглашаться с поставленной задачей, вы задаете вопросы, которые заставляют собеседника задуматься о сути, о целях, о последствиях. Эти вопросы, как легкие толчки, могут привести к тому, что вся конструкция решения начнет меняться.
  • Не ждете, пока начальство заметит проблему, а сами, в своей зоне ответственности, начинаете внедрять небольшие, полезные изменения. Это может быть новый способ организации файлов, более удобный шаблон, или просто иной подход к решению повседневной задачи. Эти «микро-инновации» настолько органичны, что их часто просто не замечают, пока они не начинают приносить реальную пользу.
  • Когда предложенный вариант кажется не совсем подходящим, вы не критикуете, а аккуратно предлагаете несколько других, более жизнеспособных, демонстрируя, что есть другие пути.
  • Негласное создание своего рода «комьюнити» единомышленников, где ценятся открытость, честность и критическое мышление. Или просто поддержание своего рабочего места как пространства, где можно быть собой, не надевая «корпоративную маску» полностью.

Почему это работает?

Этот вид сопротивления не бьет наотмашь. Он действует мягко, постепенно, не провоцируя открытый конфликт. Он заставляет людей и систему взглянуть на вещи под другим углом, заметить то, что раньше игнорировалось. Это способ сохранить себя, свои ценности, не перечеркивая при этом формальные договоренности. Это проявление внутренней силы, которое не требует громких заявлений.

Автор: Татьяна Джепа
Психолог, Психоаналитик Семейный психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru