(В пандан к статье «5 типов мышления: чем отличается мышление эксперта, предпринимателя, продакта, бизнесмена и инвестора?»)
Пролог: почему с типологиями мышления всё не так просто (и как их понять по-настоящему)
Недавно мне в руки попалась статья с интригующим заголовком: «5 типов мышления: эксперта, предпринимателя, продакта, бизнесмена и инвестора». Она написана легко, с той самой, цепляющей интонацией "всё объясню за 10 минут", что, безусловно, является её плюсом.
Автор сделал по-настоящему тонкое и важное наблюдение: мышление - это не просто набор знаний, а вопрос, который человек задаёт миру. Это ключевая идея, попадающая точно в цель. Но за пределами этой блестящей метафоры начинается, к сожалению, методологическая путаница.
- Типы мышления поданы как профессии, а не как глубокие, системные способы видеть и понимать мир.
- Уровни перемешаны: где-то речь идёт о функции (продакт), где-то о роли (инвестор), где-то о стиле управления (бизнесмен).
- В итоге получился не "портрет мышления", а скорее набор жизненных наблюдений в духе «все разные, но у каждого свой взгляд», что теряет системность.
И самое главное - за рамками остались ключевые вопросы системности:
- Как эти "типы" на самом деле связаны между собой?
- Почему одни перестают работать в новых условиях, а другие рождаются из кризиса предыдущих?
- И как человек меняет свой способ мышления — случайно, по наитию, или это закономерный эволюционный переход?
Именно с этой точки зрения начинается мой разговор: не "вместо" той статьи, а в пандан к ней. Если оригинал дал нам попытку классифицировать, то моя цель здесь - попытаться понять логику развития и взаимосвязи.
Потому что мышление - это гораздо больше, чем тип, роль или набор вопросов. Это живая система наблюдения и проектирования реальности, которая непрерывно эволюционирует вместе с человеком, его опытом и постоянно меняющимся контекстом. Давайте разберёмся, как эта система работает.
1. Зачем вообще всё это - про "типы мышления"?
Когда мы говорим о "мышлении эксперта, предпринимателя, продакта, бизнесмена и инвестора", на самом деле речь идёт не о людях и не о профессиях.
Речь идёт о способах смотреть на мир: о системах координат, через которые человек обрабатывает информацию, принимает решения и строит причинно-следственные связи.
Автор оригинальной статьи предложил простую, но глубокую идею: «Тип мышления - это вопрос, который ты задаёшь реальности». Это действительно так, но я добавлю: это не просто вопрос, а точка наблюдения системы. То место, из которого ты смотришь на мир и способен видеть не только разрозненные элементы, но и их связи, их взаимодействие.
И в этом смысле мышление - это не "тип личности", а уровень архитектуры сознания. Это наша личная "оптическая система", которая определяет, что мы видим, а что остаётся за кадром.
2. Мышление как система координат: фокус, горизонт, масштаб
Любая система мышления - это не набор навыков, а триада, определяющая вашу точку наблюдения:
- Фокус внимания: На чём ты концентрируешь энергию (действие, процесс, смысл, контекст, будущее)?
- Горизонт времени: Насколько далеко ты видишь последствия своих решений (день-месяц, год, 5 лет, 10+ лет)?
- Масштаб охвата: Что ты считаешь частью своей системы (я, команда, продукт, рынок, экосистема)?
Каждый тип мышления - это уникальная комбинация этих параметров. И, в отличие от статичных типологий личности, системное мышление динамично: зрелый человек не застревает на одном уровне, а умеет свободно перемещаться между ними.
3. Пять уровней системного мышления: от детали к видению
Эта таблица - не просто классификация - это карта того, как мы растём от выполнения отдельных задач до создания целых экосистем.
4. Логика переходов — кризисы роста мышления.
Главная идея: каждый следующий уровень мышления рождается не из чтения книг, а из кризиса предыдущего.
То есть мышление развивается не по воле, а по необходимости. Когда ваш предыдущий способ "видеть мир" перестаёт приносить результат или ведёт в тупик, то вы вынуждены искать новый.
Это не просто эволюция бизнеса, это эволюция вашего сознания. Это тот самый момент, когда вы понимаете: "Я всё делаю правильно, но что-то не так".
5. Почему это не "пирамидка", а петля наблюдения
Часто эти "пять типов мышления" подаются иерархически: эксперт < предприниматель < инвестор. Это главная ошибка! На деле - это не лестница, по которой можно "подняться" и забыть о нижних ступенях, а петля наблюдения.
- Инвестор без эксперта слеп. Без понимания деталей, его большие идеи останутся красивыми картинками.
- Бизнесмен без предпринимателя мёртв. Без способности видеть новые возможности и рисковать, система превратится в бюрократическую машину.
- Продакт без архитектора теряет контекст. Без видения экосистемы, его идеальный продукт станет нишевым и не масштабируемым.
- Архитектор без продукта отрывается от земли. Без понимания, что нужно реальным людям, его видение останется фантазией.
Мудрость - не в том, чтобы "подняться на самый верх", а в том, чтобы уметь свободно перемещаться между всеми уровнями, осознанно выбирая нужную оптику. Как дирижёр оркестра: он должен понимать и уникальность трубы, и глубину виолончели, и всю сложную партитуру в целом.
6. Связь с наукой и практикой: фундамент вашей оптики
Эта модель мышления не взята с потолка - она резонирует с идеями великих мыслителей и практиков:
- Роберт Макки учит нас видеть архетипические структуры мышления — формы, которые важнее мимолетного содержания.
- Роберт Сапольски напоминает, что даже мышление детерминировано - "черепахи до самого низа", и мы всегда зависим от базовых биологических и системных ограничений.
- Барри Шварц говорит о ловушке выбора - как эксперт и предприниматель могут утонуть в переизбытке опций, не имея чёткого фокуса.
- Энни Дьюк учит смотреть на решения как на систему гипотез и вероятностей, а не как на "удачные" или "неудачные" исходы.
- Элияху Голдратт добавил бы: каждый уровень мышления живёт в рамках своего ограничения системы, и переход возможен только через его осознание и устранение.
7. Мышление архитектора: точка, из которой виден смысл
В зрелом состоянии мышление становится архитекторским. Это не просто ещё один "тип", а многоуровневая позиция наблюдения, когда человек видит не только элементы системы, но и связи между системами, а также их место в широком контексте.
Он может одновременно мыслить через пять линз:
- Видеть детали как эксперт.
- Искать возможности как предприниматель.
- Думать ценностью как продакт.
- Считать деньгами как бизнесмен.
- Проектировать будущее как инвестор.
Это не "тип", а интегрированное сознание, способное смотреть с любого "этажа", но при этом не забывающее о фундаменте и о том, ради чего всё это строится.
Вместо вывода: свобода выбора оптики.
Мы не "становимся" экспертами или инвесторами в статичном смысле. Мы становимся наблюдателями своих собственных систем мышления. И в этом и есть настоящая свобода — не "выбрать тип", а понимать, с какой высоты ты сейчас смотришь на мир и бизнес, и осознанно менять эту оптику в зависимости от задачи.
Связаться с автором можно, написав ему в Телеграм.
P.S.Тест мой, картинки - ИИ.