⭐️От хаоса к структуре в бизнесе Каждый день начинается с вопроса: «А чем я вообще сегодня займусь?»- звоночек, что в твоем бизнесе не хватает системности Хаос в начале пути- это нормально. Но вот что ненормально- оставаться в нем Структура — это не про контроль. Это про предсказуемость и энергию, направленную туда, где есть результат Когда в твоём бизнесе есть структура: 🔸ты понимаешь, что действительно даёт результат, а что — просто шум; 🔸у команды есть чёткие роли и зоны ответственности; 🔸ты перестаёшь быть узким горлышком; 🔸и главное — возвращается сон и фокус Предлагаю прямо сейчас выдели 15 минут, открой заметки, возьми лист бумаги и раздели его на 3️⃣ колонки: 1️⃣Я должен делать — то, что критично и требует твоего участия. 2️⃣Я могу передать — то, что можно делегировать или автоматизировать. 3️⃣Я должен перестать делать — то, что не двигает бизнес ни на миллиметр. А потом задай себе вопрос: «Если бы я работал только 4 часа в день, что бы я делал?» Ответ — это и есть