Тревога! Сотрудник просит повышения зп

Тревога! Сотрудник просит повышения зп. Что делать?

Бывало у вас такое: вроде бы обычный день, планы, задачи… и тут — сотрудник заходит с таким лицом, что сразу ясно: «Опять деньги будет просить… А бюджет? А если все захотят? И как его теперь удержать?» 😤😧🧐😬

Знакомо до боли?

Отлично. Значит, вы настоящий руководитель, который переживает за команду и бизнес.

А теперь — глубокий вдох. Давайте превратим эту минутную панику в ваш личный триумф.

В возможность не просто «отбиться», а стать для своего сотрудника настоящим лидером, который видит, слышит и ценит.

💬 Шаг 1: Первая помощь. Не навреди!

Ваша мгновенная реакция решит всё. Запомните правило четырёх «НЕ» как мантру (сама придумала):

🔹 НЕ паникуйте. Ваше спокойствие — якорь для вас обоих.

🔹 НЕ включайте эмоции. Это не личное, это бизнес. Пока что.

🔹 НЕ говорите «нет». Одно слово может разрушить мост.

🔹 НЕ говорите «да». Спонтанное «да» обесценивает ваш авторитет и бюджет.

Вместо этого — сделайте так:

«Спасибо, что пришёл/пришла и говоришь об этом открыто. Я тебя услышал(а). Дай мне, пожалуйста, время до пятницы, чтобы обдумать твои аргументы и понять, что я могу сделать.

👉 Выиграли время. Сохранили лицо. Показали уважение.

🔎 Шаг 2: Загляните за кулисы. Что на самом деле происходит?

Запрос о деньгах — это почти всегда верхушка айсберга. Ваша задача — увидеть, что скрыто под водой.

Вы должны получить ответы на следующие вопросы:

👉 «Он реально перерос свою зарплату? Или он устал, выгорел и хочет, чтобы его «ценность» признали деньгами?»

👉 «Может, он не видит своего роста и думает, что деньги — единственный маячок?»

👉 «А может, у него предложение извне?» (Тут уже пахнет не просто разговором, а риском потери).

👉 «Или это крик о помощи из-за сложной жизненной ситуации?»

Попробуйте спросить по-человечески: «Расскажи, пожалуйста, почему это важно для тебя именно сейчас? Что изменилось?»

Любому сотруднику важно, чтобы его выслушали.

💡 Шаг 3: Включайте креатив.

Что предложить, если нет денег?🤔

✨«Подарите» время и свободу: Удалёнка, гибкий график, 4-дневка. Для кого-то это дороже любой надбавки.

🚀 Инвестируйте в его «завтра»: Обучите новой крутой штуке за счёт компании. Дайте ему навык, который останется с ним навсегда.

📈Дайте вкусную цель: Поставьте интересный проект с бонусом по итогу.

🤝Подарите признание: Иногда искреннее «Спасибо, я не представляю команду без тебя» и чёткий план роста на полгода вперёд работают лучше всего!

❗️Главное — показать, что вы на его стороне. Что вы не противник, а партнёр в поиске решения.

🤝 Шаг 4: Финальные переговоры. Будьте честны.Самое главное — вернитесь к разговору САМИ. Не ждите, что он придёт и напомнит. Молчание = предательство в его глазах

🎉Если повышаете — поздравьте и чётко обозначьте новые ожидания.

❎Если нет — объясните честную причину («сейчас кризисный квартал», «бюджет заморожен»). И сразу озвучьте альтернативный план:

«Давай сделаем вот это и это, и я лично вернусь к этому вопросу в октябре».

И обязательно вернитесь! 💯

Но помните: Лучшая битва — та, которой не было!

Вот несколько простых рекомендаций, которые помогут вам избежать подобных разговоров!

✔️ Станьте «детектором настроений». Регулярные личные вс

тречи 1-на-1 — это не «отчётность», а ваш радар. Спрашивайте: «Что тебя радует? Что бесит? О чём мечтаешь?» Так вы узнаете о проблеме, пока она размером с хлебный мякиш.

✔️ Будьте прозрачны. Сотрудник должен видеть свою карту роста: «Чтобы вырасти до Senior и получить +30%, тебе нужно научиться вот этому и вести вот такие проекты».

✔️ Опережайте событие. Раз в год сами инициируйте пересмотр ЗП ключевых сотрудников. Пусть они видят, что вы цените их ДО того, как они начали искать любовь на стороне.

Ну а если нужна помощь в подготовке к таким переговорам, обращайтесь! 😉

Информация была полезной - ставьте 👍

P.S. Всех с пятницей и хороших выходных!

А у нас завтра банька. Но об этом здесь.