🗣UPSTEP и Proaction.pro: когда 360 становится инструментом развития, а не формальностью

🗣UPSTEP и Proaction.pro: когда 360 становится инструментом развития, а не формальностью

Бюро по талантам UPSTEP давно работает с корпоративными клиентами над развитием сотрудников. В одном из проектов для строительной группы (1000+ человек) команде нужно было провести оценку 360 по собственной методике, с точными данными и без потери качества.

Что сделали вместе с Proaction.pro

⏺ Встроили авторскую модель UPSTEP в платформу — сохранили методологию и адаптировали шкалы под конкретные задачи.

⏺ Полностью автоматизировали процесс: рассылки, сбор данных, отчёты.

⏺ Сократили сроки оценки в 2 раза, HR смогли быстрее перейти к разработке программ развития.

⏺ Добавили в отчёты понятные рекомендации и зоны роста, чтобы превратить данные в основу для действий.

«Proaction.pro помог сохранить методологическую точность и при этом сделал процесс гибким и прозрачным для HR, бизнеса и участников», —

говорит Оксана Журавлёва, проектный менеджер UPSTEP.

Что изменилось?

⏺ Оценка 360 стала инструментом развития, а не бюрократией.

⏺ HR-консультанты усилили позицию стратегического партнёра.

⏺ Заказчик получил данные, на которые можно опираться при управленческих решениях.

Прочитать кейс полностью