Ой, как же я люблю систематизировать процессы!!! Но сколько же может быть сценариев… хлебать мой суп 🍲
Лидер ситуации или ситуационное лидерство???
Пришел, увидел, охерел, подумал, приступил, вспотел и если все учел ПОБЕДИЛ!
Берите на заметку в управление. Годнота подъехала.
Стили ситуационного лидерства:
1. Директивный — чёткие инструкции и контроль. Например, руководитель берёт стажёра в отдел продаж и расписывает, что и в какой последовательности новый сотрудник должен говорить клиенту по скрипту.
2. Наставнический — объяснения и мотивация. Например, дизайнер сделал макет, но сомневается в цветах — руководитель вместе с ним разбирает, как и что можно улучшить, и мотивирует пробовать смелые решения.
3. Поддерживающий — доверие и эмоциональная помощь. Например, опытный маркетолог устал от рутины — руководитель поручает ему новый творческий проект и обсуждает, как сотрудник может реализовать свои идеи.
4. Делегирующий — максимум свободы и ответственности. Например, руководитель предлагает подготовить квартальный отчёт специалисту, который любит разбираться в данных — сотрудник сам собирает данные, анализирует показатели и оформляет результаты.
Кто дочитал, тот настоящий лидер!!
#трекер
#бизнестрекер
#дневник_душнилы
#хроники_помогателя
#с_толкача_до_результата
