Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
FURA

Хау ту: как оказывать поддержку человеку, который делится с тобой каким-то своим успехом

Хау ту: как оказывать поддержку человеку, который делится с тобой каким-то своим успехом. Давайте сразу на примере. Обычно это звучит примерно так: «привет, я начал выступать, как тебе моё шоу?» или «привет, я запустил проект, смотри». Обычно таким делишься с корешами или какими-то знакомыми, и я заметил, что почти всегда идёт критический фидбэк. Тебя просто разбирают и разносят. Это работает в 9 из 10 случаев. По факту просьбу на что-то посмотреть можно разделить на два события в одном: 1. Твой кореш в принципе что-то сделал и делает — оценим это. 2. Твой кореш что-то конкретное (продукт) делает — оценим это. Какой смысл давать критический фидбэк своему корешу, тем более его первой идее (MVP, считай — она всегда не очень с проф. точки зрения (тут субъективно), но именно с неё начинается реально большой проект), который просто что-то начал и тупо нуждается в поддержке. Нужно поддерживать сам факт, что он в принципе что-то сделал. А оценивать его проект — это анбиливбл. Вы не экспер

Хау ту: как оказывать поддержку человеку, который делится с тобой каким-то своим успехом.

Давайте сразу на примере. Обычно это звучит примерно так: «привет, я начал выступать, как тебе моё шоу?» или «привет, я запустил проект, смотри». Обычно таким делишься с корешами или какими-то знакомыми, и я заметил, что почти всегда идёт критический фидбэк. Тебя просто разбирают и разносят. Это работает в 9 из 10 случаев.

По факту просьбу на что-то посмотреть можно разделить на два события в одном:

1. Твой кореш в принципе что-то сделал и делает — оценим это.

2. Твой кореш что-то конкретное (продукт) делает — оценим это.

Какой смысл давать критический фидбэк своему корешу, тем более его первой идее (MVP, считай — она всегда не очень с проф. точки зрения (тут субъективно), но именно с неё начинается реально большой проект), который просто что-то начал и тупо нуждается в поддержке.

Нужно поддерживать сам факт, что он в принципе что-то сделал. А оценивать его проект — это анбиливбл. Вы не эксперт. И всё тут. Обычно делятся не для того, чтобы вы дали оценку идее, а просто чтобы получить поддержку — повторюсь. И всё. Это единственная причина.

Все первые проекты — это низкокачественная штука. Но постоянное движение — вот что улучшает и создаёт крутые проекты. Так человек продолжает путь, набирается опыта на собственных ошибках. Ибо только собственный опыт даёт понимание и то самое улучшение.

Задание всем. Когда в следующий раз что-то у вас спросят — ваша задача не разнести идею и не указать на недостатки (вы думаете, что помогаете, но нет), а сделать так, чтобы человек продолжил путь и не остановился.

Я всегда говорю тем, кто спрашивает: «Это ахуенно». И всегда имею в виду, что ахуенно — это то, что человек что-то делает и продолжает делать. Именно это ахуенно, а не детали его продукта.

Ю ноу?