Личные впечатления от лекции главного экономиста страны на MBA — и какие конкретные возможности это открывает для бизнеса.
На прошлой неделе на нашем MBA-модуле выступал Абел Гезевич Аганбегян — академик РАН, один из самых авторитетных экономистов страны, человек, чьи работы изучают в ведущих университетах мира.
Его четырехчасовая лекция произвела эффект разорвавшейся бомбы. Цифры, которые он приводил, не услышишь в вечерних новостях. Но для предпринимателей в них скрыт не кризис, а конкретная дорожная карта к росту.
Диагноз от Аганбегяна: почему мы беднеем при растущем ВВП
Абел Гезевич с холодной точностью экономиста обнажил системные проблемы:
Шокирующие цифры:
- За 34 года российская экономика выросла всего на 33%
- Доля инвестиций в ВВП упала с 35% до 20%
- По инновациям мы скатились с 45-го на 59-е место в мире
- Производительность труда отстает от передовых стран в 3-4 раза
«Главная проблема, — подчеркнул Аганбегян, — в неэффективной системе государственно-олигархического капитализма с недостроенным рынком. Она неспособна к устойчивому росту».
Мой вывод для бизнеса: Ждать помощи от государства — стратегия провала. Значит, эффективность должны создавать мы сами.
Рецепт Аганбегяна: куда будут течь триллионы
Академик предложил конкретный план действий на уровне государства. Нам, предпринимателям, эту информацию нужно знать, чтобы ловить волну.
Пять источников финансирования прорыва:
- Банковский кредит (сейчас его доля в инвестициях — 8% против 40-50% в развитых странах)
- Налоговые льготы для реинвестирования прибыли
- Крупная приватизация — это прозвучало особенно четко
- Облигационные займы на жилье и авто
- Займы у дружественных стран
Четыре приоритетных направления:
- Технологическое перевооружение промышленности
- Создание новых высокотехнологичных производств
- Масштабное развитие транспортной логистики
- Удвоение объемов жилищного строительства
Три рабочих вектора для вашего бизнеса на ближайшие 5 лет
Пока в министерствах пишут концепции, умный бизнес может действовать уже сейчас.
Вектор 1. Стать поставщиком эффективности для новой индустриализации
Спрос на технологии, повышающие операционную эффективность, будет взрывным.
- Что делать? Переупаковывайте свои B2B-услуги в решения «под ключ». Не «внедряем CRM», а «снижаем издержки отдела продаж на 30% за 4 месяца».
Вектор 2. Готовиться к приватизационному буму
Аганбегян четко обозначил: крупная приватизация неизбежна.
- Что делать? Ищите ниши для консолидации. Готовьтесь к сделкам M&A. Ваша экспертиза в постановке бизнес-процессов будет критически важна для новых владельцев бывших госактивов.
Вектор 3. Закрывать «дыры» эффективности здесь и сейчас
Пока страна мечтает о прорывных технологиях, компании теряют деньги на элементарном.
- Что делать?
Проведите аудит отдела продаж — использует ли он CRM или просто склад данных?
Описали ли вы бизнес-процессы или они живут только в головах сотрудников?
Мотивируют ли ваши KPI или просто констатируют убытки?
Как показал Аганбегян, именно точечная работа с эффективностью дает мгновенную отдачу.
Вывод: Ваш рост больше не зависит от макроэкономики
После лекции Абела Гезевича стало окончательно ясно: эра «легких денег» и роста за счет общих трендов закончилась.
Новая реальность — это реальность точечных возможностей.
Умение находить эти возможности, перестраивать процессы и делать бизнес эффективным в неэффективной среде — это и есть ваше главное конкурентное преимущество.
P.S. После лекции Аганбегяна я еще раз убедилась: самые большие деньги сейчас лежат не в создании нового, а в оптимизации существующего. Если чувствуете, что ваш бизнес-потенциал упирается в хаос процессов — давайте обсудим. В моем канале я делюсь конкретными кейсами оптимизации. Первый шаг — бесплатный аудит трех ключевых показателей вашего бизнеса.