Найти в Дзене
Образ Результата

Как Crocs превратили «уродливую» обувь в бизнес на 4 млрд

Оглавление

Сначала над ними смеялись.

Crocs называли «самой уродливой обувью в мире» и даже создали сайт IHateCrocs.com.

Но за 20 лет компания выросла до выручки в $4,1 млрд и маржинальности почти 59%.

И сделала это не вопреки, а благодаря своей «уродливости».

Вот пять решений, которые превратили Crocs в глобальный феномен.

1. Приняли недостаток как отличительную черту

Crocs не пытались переделать дизайн и «угодить всем».

Они сделали странный вид обуви частью своей философии:

Come As You Are — «будь собой, даже если ты не как все».

Так «некрасивая» обувь стала символом индивидуальности и самоиронии.

Те, кто раньше смеялся, теперь надевает их как манифест свободы от мнений.

2. Создали хайповые коллаборации

Crocs объединились с Balenciaga, Post Malone, Justin Bieber, Bad Bunny, KFC, 7-Eleven, Minecraft — и сделали кроксы частью поп-культуры.

Бренд перестал ассоциироваться с «обувью для дачи»:

теперь это фэшн-объект, который носят кумиры миллионов.

В 2024 году было продано 127 млн пар — рекорд за всю историю компании.

3. Поддержали вирусный контент

Crocs не боролись с мемами — они их подхватили.

KFC Crocs с «куриным запахом»? Пожалуйста.

TikTok-челленджи, где пользователи кастомизируют свои кроксы? Запущено.

Хэштег #crocs собрал 9+ млрд просмотров в TikTok — бесплатный маркетинг, который не купишь за деньги.

4. Сохранили сильный продукт

Crocs изначально делались для моряков, врачей и работников кухни — обувь должна была быть легкой, удобной, водостойкой и антибактериальной.

Эти свойства остались ключевыми.

Когда мир узнал о бренде, оказалось:

эта обувь идеально подходит и для офиса, и для прогулок, и для жизни на ходу.

5. Развили кастомизацию

Когда пользователи начали украшать кроксы значками, компания купила стартап Jibbitz.

Эти маленькие «джиббитсы» стали способом самовыражения и новым источником прибыли.

Только за 2020 год кастомизация принесла Crocs $500 млн, а за ней — целую волну UGC-контента и лояльности.

В итоге

Crocs доказали:

если продукт вызывает сильные эмоции — даже негативные —

это можно превратить в топливо для роста.

Главное не бояться быть собой и правильно упаковать идею.

🧩 В «Образе результата» мы регулярно разбираем такие кейсы — от Crocs до «Золотого яблока» и Whoop — на бизнес-экскурсиях, где можно увидеть, как реальные компании растут, масштабируются и принимают решения.

👉 Посмотреть эксклюзивные экскурсии можно по ссылке: https://sbsite.pro/obraz_rezultata_1?utm_source=dzen&utm_medium=obraz_rezultata_bot&utm_campaign=vers1&utm_content=statya