Бунт против иллюзий

Есть две ситуации:

1. Предприниматель делает 100% усилий и получает 10% результата (застревание).

2. Предприниматель делает 10% усилий и получает 100% результата (прорыв).

Результат достигается не вследствие активных усилий, а вследствие правильной психологической настройки.

Я был и в той, и в другой ситуации, поэтому дальше буду опираться на свой опыт — возможно, вам будет полезно.

Давайте вернёмся к личности предпринимателя и разложим её на составляющие — стратегии, убеждения, состояния и роли.

Застрявший предприниматель:

1. Стратегии:

Бьёт в те инструменты, которые приносили результат раньше, так как мозг путает приятное с привычным, а новое — со стрессом.

2. Убеждения:

Он верит в то, что «экономика сейчас такая», или ещё хуже — думает: «у меня ничего не получается».

3. Состояния:

Его эмоции выдают дугу от «разочарования» до «взрывной мотивации», от «выгорания» до «вдохновения».

Эмоции качаются на качелях, если огрубить.

4. Роль:

В таком состоянии чаще всего человек застревает в роли «я — эксперт», которая перетекает в роль «возможно, я неудачник».

При этом он видит, что усилия не приносят результатов, старается работать ещё больше — но результаты не двигаются, что вынуждает его перейти в «режим психологической защиты».

Самое классное, что из этого состояния можно выйти, если не за пару минут, то за пару часов — я сам это делал с помощью психологических практик, потому что внешние инструменты не могут решить внутренние проблемы.

Но почему происходит «застревание»?

1. Неадекватный взгляд на происходящее и самого себя— либо завышенные ожидания, либо кривые критерии результата.

Однажды наставник мне сказал: не мерь свои результаты деньгами, мерь их количеством целевых действий!

2. Комбо из неудач — когда несколько клиентов дают отказ или проект не выстреливает.

Предприниматель — это человек, которому НЕОБХОДИМО научиться радоваться неудачам.

Для нас они — сигналы от мира, что мы скатились в неадекватность.

Если огорчаться каждому провалу — нервной системы не хватит и на пару месяцев.

3. Чертежи реальности, которые морально устарели.

Предприниматель — не педагог, который может 50 лет выдавать то, чему он учился 5 лет в вузе.

Всё стремительно меняется, и периодически нужно просто сесть и пересмотреть свои подходы, цели — проявить гибкость в общем.

С другой стороны, если цепляться за старое видение и игнорировать то, что мир меняется ежедневно, а мы сами — ежесекундно, можно вылететь из адекватности и попасть в зону иллюзий.

Вывод простой:

Предприниматель застревает, когда попадает в мир иллюзий, не проявляет гибкости и держится зубами за ограничивающие внутренние программы.

Предприниматель растёт, когда принимает реальность как факт, постоянно улучшает свой подход и перестраивает свои мозги — повышая пробивные способности.

Поставь лайк, если было полезно.

Завтра в 19:00 мск я проведу эфир «Личная сила в бизнесе» и дам пару практик для того, чтобы ваши 10% усилий приводили к 100% результатов.

Автор: Даниил Назаркин
Психолог, Коучинг высоких результатов

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru