Контроль или участие? Где грань?

«Я всё контролирую» — звучит, как сила. А часто оказывается ловушкой.

С течением времени я начала смотреть иначе. Контроль — это не про жёсткость и не про тотальную проверку всего. Это про точку внимания. Про чувствительность.

Сегодня я отслеживаю следующие «параметры»:

✅ Сколько и какие вопросы задают сотрудники.

✅ Как формулируют.

За этим сразу чувствуется глубина погружения в задачу.

✅ Есть ли уточнения относительно нюансов.

Для меня отсутствие вопросов — это звоночек. Значит, есть «сложность». Система реализации застыла, перестала продвигаться.

...Как только вопросы идут — значит, есть движение. Есть включённость. Есть результат, который появится в заданный срок.

💡 Контроль работает, когда направлен на живое. Когда связан с наблюдением, с осознанностью, а не с «долженствованием».