Если хотя бы на одном вопросе вы споткнулись, советую посмотреть мой новый ролик. В нём пошагово показываю, как с помощью небольшой таблички навести порядок в цифрах, связать годовую цель с еженедельными действиями команды. В выпуске разберём: Буду ждать ваших комментариев!
- Сколько прибыли вы планируете в октябре?
- Сколько лидов не хватает до плана на этой неделе?
- Кто отвечает за этот разрыв и что он делает, чтобы его сократить?
Если хотя бы на одном вопросе вы споткнулись, советую посмотреть мой новый ролик. В нём пошагово показываю, как с помощью небольшой таблички навести порядок в цифрах, связать годовую цель с еженедельными действиями команды.
В выпуске разберём:
- Как декомпозировать цель по прибыли на понятные метрики — лиды, конверсии, встречи, новые/повторные клиенты, средний чек, маржинальность.
- Как закрепить ответственных за каждую метрику, чтобы было ясно, с кого спрашивать результат.
- Зачем вести «план-факт-разрыв» и как с помощью еженедельного трекинга видеть, сколько лидов/встреч/клиентов не хватает до цели.
Буду ждать ваших комментариев!
