Предлагаю сразу к делу: четко по пунктам и с примерами промптов, чтобы вы сразу шли и пробовали. И сразу скажу - нейросеть не полетит без пилота, ваша работа остается за вами ✌🏻.
Подписаться на тг-канал "Отдел обучения" 1️⃣Анализ потребностей и постановка целей. Составить список вопросов для интервью с заказчиком или сотрудниками.
Сформулировать учебные цели по SMART.
Сопоставить цели бизнеса и задачи обучения. 👉 Промпт: «Составь 10 вопросов для интервью с руководителем, чтобы выявить потребности в обучении сотрудников отдела продаж» (можете добавить особенности отдела продаж и самого руководителя). 2️⃣Дизайн курса. Создать структуру курса (модули, уроки, блоки).
Подобрать методы обучения (кейсы, симуляции, квизы).
Сгенерировать сценарий «учебного пути» сотрудника. 👉 Промпт: «Составь структуру онлайн-курса "Эффективные переговоры" из 5 модулей с примерными темами уроков и практиками». 3️⃣Создание контента. Генерация черновиков текстов (теоретические блоки, гайды).
Подготовка кейсов