Вчера на РБК вышла статья управляющего партнёра коллегии адвокатов M-PARTNERS Екатерины Беспаловой:
«Госзаказ для МСБ: как не заработать контракт и уголовное дело»
Государственный контракт для малого и среднего бизнеса часто воспринимается как стратегический прорыв — стабильность, престиж, новые возможности.
Но на практике это не только шанс, но и зона повышенных уголовно-правовых рисков.
Мы решили поделиться этим материалом и здесь, в Дзене, чтобы предприниматели могли вовремя увидеть и понять, какие ошибки могут стоить свободы и репутации.
Госзаказ и уголовный риск: где проходят границы ответственности
Когда предприниматель заходит в систему государственных закупок, он думает о развитии.
Но редко — о том, как грамотно выстроить юридическую защиту.
Ошибки в документах, устные договорённости или неточности в сроках исполнения могут привести к уголовному делу.
Наиболее частые статьи, по которым возбуждаются дела в сфере госзакупок:
ст. 159 УК РФ (мошенничество),
ст. 160 (присвоение и растрата),
ст. 291 (дача взятки).
Для должностных лиц заказчика — ст. 285–286 (злоупотребление полномочиями) и ст. 293 (халатность).
Следствие нередко трактует любые расхождения между объёмом работ, документами и оплатой как возможный обман.
Где именно подстерегают риски
Подготовка к участию
Подделка документов, фиктивный опыт, согласование техзаданий с заказчиком — всё это расценивается как нарушение прозрачности и может привести к обвинению.
Исполнение контракта
Заменили оборудование «по договорённости», но не оформили бумаги? Подписали акты без уточнений? Не зафиксировали изменения? Всё это может стать основанием для обвинений в мошенничестве.
Приёмка и оплата
Акты с оговорками, несостыковки в расчётах, устные заверения без документов — всё это следствие рассматривает как обман или злоупотребление доверием, в первую очередь заказчика. Без доказательной базы хозяйственный спор быстро превращается в уголовное производство.
Протокол безопасности подрядчика
Проверяйте заказчика — судебные споры, претензии, репутацию.
Изучайте конкурсную документацию — ищите двоякие, размытые формулировки.
Проверяйте субподрядчиков — ресурсы, юридическую чистоту, реальную возможность выполнить обязательства.
Все договорённости фиксируйте письменно: протоколы, письма, допсоглашения, деловая переписка, фото- и видеофиксация.
Внутри компании должен быть регламент по всем бизнес-процессам и назначены ответственные лица.
Реальные примеры
Один подрядчик устно согласовал замену оборудования, но не оформил это официально. При проверке это расценили как мошенничество.
В другом случае субподрядчик поставил аналог товара без утверждения заказчиком — и дело также квалифицировали по ст. 159 УК РФ.
В обоих эпизодах предприниматели действовали добросовестно, но отсутствие документальной фиксации сыграло против них.
Вывод
Госзаказ — это не просто контракт, а зона ответственности и зрелости бизнеса.
Выиграть тендер — не значит быть в безопасности.
Контракт нужно сопровождать юридически так же внимательно, как и технически.
Проверки, протоколы, внутренние регламенты — это не формальности, а инструмент защиты предпринимателя.
Контракт важно не только исполнить, его нужно защитить.
Оригинал публикации — на сайте РБК: