«— У нас снова обсуждают ИИ. Кто-то говорит — срочно внедрять. Кто-то — “пусть айтишники решают”. А я думаю: а на какие решения это реально влияет? Что менять? Где граница между модой и стратегией?»
Так сказал мой клиент — CEO технологической компании. И это не единичный случай. Руководители понимают: ИИ меняет бизнес-ландшафт. Но как именно — не всегда ясно.
Три ловушки, в которые попадают директора 👇
1. «Это пусть делает ИТ»
В итоге ИИ остаётся игрушкой для экспериментов, а стратегия — «по-старому».
👉 Сегодня умение разбираться в возможностях ИИ — это управленческая компетенция.
2. «Подождём, пока всё устаканится»
Пока ждёте, конкуренты учатся работать быстрее.
👉 Отказ от ИИ сегодня = отказ от данных. Это не осторожность, это отставание.
3. «Внедрим ИИ — и всё заработает»
На деле без ясных задач и метрик эффекта почти нет.
👉 ИИ — не проект, а управленческий подход.
__________________________________
Что реально меняется 📌
ИИ — это не просто инструмент. Это новая скорость и автономия, с которой должен считаться каждый директор.
Важно:
- понимать, где ИИ усиливает вас, а где даёт лишь иллюзию;
- отличать хайп от реальной пользы;
- связывать технологии с бизнес-стратегией.
__________________________________
С чего начать 🗂
1. Освободите внимание.
То, что не требует вашего решения (сводки, черновики, поиск данных), делегируйте ИИ-ассистенту.
2. Автоматизируйте повторяющееся.
Отчёты, письма, сценарии встреч — всё это можно отдать на ИИ.
3. Определите, где нужна скорость, а где контроль.
Скорость — идеи, анализ, сценарии.
Контроль — управленческие решения, риски, коммуникации.
4. Назначьте AI-лидера.
Это не всегда CIO. Это может быть аналитик, проектный менеджер или даже сам директор в небольшой компании.
__________________________________
Навыки директора-2025 🎯
- Понимать особенности ИИ-ассистентов и ИИ-агентов.
- Делегировать не только людям, но и ИИ.
- Отслеживать и анализировать, как ИИ меняет конкурентную среду.
- 78 % компаний уже используют ИИ. Остальные рискуют безвозвратно отстать.
__________________________________
💬 А вы как считаете — где ИИ может усилить директора больше всего?