Почему не получается

Почему не получается?

Чаще всего, когда я общаюсь с предпринимателями, то на финале выходит всего 2 проблемы. Они или вместе, или одна из двух.

1. Невера в себя;

2. Невера в продукт/идею.

Эта штука и мешает двигаться дальше. Это всё можно определить как сомнение. И мало кто приходит к тому, что сомнение — это тоже идея, и она просто придумана.

Я расскажу о своём актуальном кейсе, который делаю сейчас. Вообще у меня полно кейсов, и странно, что я их не пишу. Это мой майндфулнес-проект «Наблюдатель». Это основное, на чём я сфокусирован сейчас помимо написания коммуникационных стратегий и креативных концепций для брендов. Кстати, меня подписал «Спортмастер» — я их внештатный креативный стратег, если так можно правильно сказать.

Возвращаемся. Я увидел связку. Идею. Решение. Как угодно можно назвать, но я увидел комбинацию. И мне показалось, что это рабочая схема. Как проверить? Просто сделать это.

Первое, что я сделал — я написал тренеру/учителю в Азию с предложением приехать в Москву и провести тут трёхдневный ретрит (тогда я ещё не знал, что надо делать на 8 - 10 дней). Он согласился. Второе, что я сделал — я быстро придумал название. Тогда оно было «ТРИТ». Как оппозиция слову «ретрит». А также метафора слова «путь» (трип) и отсылка к числу 3: три дня и работа с ключевыми тремя основаниями осознанности (тело, ум, чувства). Далее собрал это всё в презу. Третье, что я сделал — обзвонил всех знакомых и написал в тг-канале, что я делаю ретрит, вот преза, вот столько-то стоит, и погнали. Согласилось 6 или 8 человек. Этого было достаточно.

Далее я нашёл локацию в Подмосковье и договорился с ней. Готово.

Я всё сделал один, и плюс мне помогала на тот момент моя девушка. Также она сильно помогла на месте.

Всё это я провёл и получил опыт, из которого можно как раз лепить что-то и делать. Именно из опыта можно понимать и строить данные. До опыта — это всё какие-то размышления. Тут особо никто не поддержит и будут говорить: «Куда ты лезешь». Когда ты сделаешь что-то, то все будут давать тебе советы. Давать совет на чужой опыт — это, конечно, весьма просто. Я слушал всё, но моё видение — это моё. Главное — не вестись на внешние мнения.

Позже этот проект полностью переделался. Стал называться «Наблюдатель». И теперь мы делаем профессиональные ретриты по миру длиной в 8 дней (возможно, увеличим до 10). Мы уже провели в РФ и в Таиланде. А также мы проводим воркшопы «Наблюдатель», которые рассказывают концепцию, на которой строится ретрит (4 основания осознанности).

Сейчас уже появляется второй ретрит для тех, кто проходил первый. И он уже идёт под нэймингом «Наблюдение».

Ключевое, что мне помогает в реализации любых идей, — это формулировка, на которую я всегда полагаюсь: «Я это сделаю, чтобы посмотреть, что будет».

Итог. Опыт, который получился. MVP проверено. Понимание что и как делать. Выручка 840 000 руб. Маржинальность около 30%.

Отсюда уже более понятно как двигаться дальше.