Найти в Дзене
Жизнь на максимум!

Как работать с токсичными коллегами и не сойти с ума?

Вы когда-нибудь замечали, как бывает сложно работать с некоторыми людьми? Кажется вот обычный коллега, он также ходит на работу, участвует в совещаниях, но в его присутствии всегда чувствуешь себя как-то неуютно. Он подшучивает, но как-то не по-доброму. Критикует, но не конструктивно, а словно пытаясь задеть или унизить. И после общения с ним ощущение такое, словно об вас вытерли ноги. И зачастую причиной увольнения с работы становится не низкая зарплата или плохие условия труда, а невыносимая атмосфера, которую в состоянии создать такой токсичный работник. По данным исследования Института Гэллапа, 87% сотрудников признаются, что хотя бы раз уходили с работы не из-за зарплаты, а из-за атмосферы в коллективе. Психологи утверждают: постоянный контакт с токсичными людьми снижает продуктивность на 40% и увеличивает риск выгорания почти вдвое. Но что делать, если у вас в коллективе есть такой токсичный коллега? Читайте до конца и вы узнаете: - кто и почему чаще всего становится жертвой токс
Оглавление

Вы когда-нибудь замечали, как бывает сложно работать с некоторыми людьми?

Кажется вот обычный коллега, он также ходит на работу, участвует в совещаниях, но в его присутствии всегда чувствуешь себя как-то неуютно.

Он подшучивает, но как-то не по-доброму.

Критикует, но не конструктивно, а словно пытаясь задеть или унизить.

И после общения с ним ощущение такое, словно об вас вытерли ноги.

И зачастую причиной увольнения с работы становится не низкая зарплата или плохие условия труда, а невыносимая атмосфера, которую в состоянии создать такой токсичный работник.

По данным исследования Института Гэллапа, 87% сотрудников признаются, что хотя бы раз уходили с работы не из-за зарплаты, а из-за атмосферы в коллективе.

Психологи утверждают: постоянный контакт с токсичными людьми снижает продуктивность на 40% и увеличивает риск выгорания почти вдвое.

Но что делать, если у вас в коллективе есть такой токсичный коллега?

Читайте до конца и вы узнаете:

- кто и почему чаще всего становится жертвой токсичных людей

- как распознать токсичного коллегу, даже если он мастерски притворяется «хорошим парнем»;

- почему игнорирование не всегда помогает — и что работает на самом деле;

- и главное — получите пошаговую систему, которая поможет вам защитить себя и свои нервы, не разрушая свою карьеру.

Кто такие токсичные коллеги — и как их распознать?

Когда мы слышим слово «токсичный», мы представляем человека, который кричит, грубит или постоянно жалуется.

Но это не совсем верно.

Дело в том, что токсичность далеко не всегда очевидна.

Иногда токсичность - это улыбка, за которой скрыт сарказм.

Иногда — навязчивая «забота», превращающаяся в контроль.

А порой — ядовитая вежливость, за которой кроется обесценивание.

Психологи выделяют 4 наиболее распространённых типа токсичных коллег.

И каждый из них разрушает команду по-своему.

🧨 1. Первый тип - «критик»

Он буквально не может промолчать и всегда найдёт, к чему придраться:

— «А почему ты сделал это так?»

— «А вот я бы сделал по-другому… мне кажется, вот так будет лучше...»

Поначалу кажется — ну, подумаешь, просто человек перфекционист, переживает за работу, хочет сделать лучше.

Но со временем вы начинаете сомневаться в себе. Ведь все, что вы делаете, вы делаете по его мнению как-то не так.

А тут и до выгорания буквально рукой подать.

Кому захочется работать, если тебе все время говорят, что ты делаешь все не так, как надо?

🕸 2. Второй тип - «Пассивный агрессор»

Такой не скажет вам прямо, что он чем-то недоволен.

Он просто забудет передать нужную информацию.

А потом скажет: «Ой, а я думал, ты в курсе».

Такие коллеги создают кучу проблем, но выглядят при этом безупречно.

Они не нарушают правил — но постоянно подставляют других. А потом делают вид, что пытаются помочь, чтобы спасти ситуацию.

А вы чувствуете гнев и раздражение, что вас выставили каким-то растяпой, который оказался не в курсе последних изменений, или не получил какую-то важную информацию от контрагента, подрядчика.

🎭 3. Третий вид токсика - «Дружелюбный контролёр»

Он всегда рядом, всегда вам «помогает».

Но его помощь превращается в тотальный надзор.

Он как бы «случайно» проверяет вашу переписку, комментирует каждое решение, задаёт вопросы вроде:

«А ты уверен, что так будет лучше? А ты точно все хорошо проверил?»

Это реально выматывает и через некоторое время просто уже не знаешь, куда деваться от такой опеки и контроля.

4. Четвертый тип токсичных коллег - "Энергетические вампиры".

Такие люди буквально вынимают душу постоянными жалобами, как у них все плохо, как им трудно, у них постоянно куча проблем. Они жалуются буквально на все: начальство, плохая погода, сложная жизнь, гадящий кот, планета Меркурий в ретрограде - все это заставляет их страдать и, если вы рядом, вам приходится все это выслушивать, тратя энергию на сочувствие и сопереживание.

И это сильно выматывает. Такие люди буквально высасывают вашу энергию.

Если вы узнали кого-то из своих коллег — это не случайность.

Почти на каждой работе есть хотя бы один человек, поведение которого систематически нарушает эмоциональный баланс всей команды.

И знаете, что интересно - токсичные коллеги так ведут себя не потому, что хотят вам зла, а потому что им выгодно, когда вы не уверены в себе, когда вы выходите из равновесия или когда буквально начинаете обходить их стороной.

Читайте далее и вы узнаете:

  • Кого чаще всего токсичные люди выбирают в свои жертвы?
  • Почему мы сами бессознательно «подкармливаем» токсичных людей?
  • И как перестать быть удобной жертвой — без скандалов и конфликтов.

Как токсичные люди выбирают своих жертв?

Вы знаете, токсичные люди никогда не выбирают случайных жертв.

Психологи называют это «эффектом доступной мишени».

Исследования Гарвардской школы бизнеса показали, что люди с высоким уровнем эмпатии и чувством ответственности почти в 2,5 раза чаще становятся объектом манипуляций.

Почему же это происходит?

Да все очень просто - потому что вы удобны.

Вы стараетесь никого не обидеть, не спровоцировать конфликт.

И… именно это делает вас идеальной мишенью для токсичного поведения.

Токсичный человек чувствует, кто не даст ему отпор.

Он словно интуитивно «считывает» — кто промолчит, а кто скажет «стоп» и пошлет его подальше.

Но, к сожалению, многие из нас боятся показаться конфликтными.

Нас ведь с детства учили:

«Будь вежливым»,

«Не груби старшим»,

«Лучше промолчи, чем ссорься».

И в итоге мы вырастаем людьми, которые вместо слова «нет» говорят «ну ладно…».

А ведь неспособность сказать “нет” — это настоящая открытая дверь для манипуляций.

И самое интересное - токсичный человек не обязательно осознаёт, что он манипулирует.

Для него это просто привычный способ выживания.

Он так контролирует мир — через контроль над другими.

И очень важно знать, что:

💡 Вы не можете изменить токсичного человека.

Но вы можете изменить свою реакцию на него. И этим изменить результат вашего взаимодействия.

Сейчас мы разберём пошаговую стратегию общения с такими токсичными коллегами, и вы узнаете:

✅ как спокойно ставить границы,

✅ как не позволять втянуть себя в эмоциональные игры,

✅ и как защитить своё внутреннее состояние, не вступая в конфликт.

Три стратегии общения с токсичными коллегами, которые действительно работают

Стратегия 1. «Эмоциональный щит»

И она направлена на то, чтобы не дать себя втянуть в эти эмоциональные качели. Ведь токсичные люди буквально питаются эмоциями.

Им важно, чтобы вы вспылили, начали оправдываться или почувствовали вину. Именно в этот момент вы становитесь управляемыми.

Ваше лучшее оружие в этом случае — это спокойствие и полный нейтралитет.

Психологи называют это "техникой серого" камня. Просто представьте, что вы — камень. Не реагируете, не объясняете, не оправдываетесь.

На все попытки токсичного коллеги начать с вами диалог давайте короткие ответы без лишних эмоций: «Я понял», «Хорошо», «Посмотрю».

Через 2–3 недели токсичный человек потеряет к вам всякий интерес — ему просто станет скучно вас провоцировать, так как это не приносит никакого результата.

Стратегия 2. "Личные границы"

Многие боятся устанавливать такие границы, думая, что это будет выглядеть как-то грубо.

Но на самом деле, границы — это проявление уважения и к себе, и к другим.

Например:

• Если коллега повышает голос, скажите:

«Я готов это обсудить, но другим тоном, без крика».

• Если кто-то перекладывает на вас лишнюю работу, можно сказать:

«Я не могу взять дополнительную работу — я очень занят своими задачами».

Стратегия 3. Перестаньте анализировать манипулятора

Третья стратегия основывается на том, чтобы оставить попытки понять - а почему он так себя ведет? Что я сделал не так?

Ключ здесь в том, чтобы перестать пытаться это анализировать и начать наблюдать за собой.

Спросите себя:

• А что я чувствую после общения с этим человеком?

• Почему я реагирую именно так?

• Что я могу изменить в своём поведении, чтобы не вовлекаться в его игру?

Когда вы переключаетесь на контроль своей реакции, вы выходите из роли жертвы.

Вы больше не объект манипуляции — вы становитесь сторонним наблюдателем.

Очень желательно использовать все три этих стратегии вместе.

Если вы примените одну — вы временно снизите давление.

Но только сочетание спокойствия, границ и осознанности создаёт эффективный иммунитет против любых токсичных людей.

Не убегайте от них — просто станьте человеком, которого невозможно разрушить.

Пример из жизни: Киану Ривз — человек, которого не смогли «сломать»

И столкновения с токсичными людьми происходят не только у обычных людей. Вы удивитесь, но даже известные всему миру звезды становятся объектами внимания подобных манипуляторов.

Так, например, Киану Ривз рассказывал, что неоднократно сталкивался с токсичными коллегами и несправедливостью.

Некоторые режиссёры считали его "слишком тихим", другие актёры пытались как-то задеть или унизить его, а СМИ неоднократно высмеивали его поведение.

Но он никогда не отвечал на это агрессией.

Он выбрал стратегию, не вступать в конфликты — он просто уходит от них осознанно.

Киану Ривз
Киану Ривз

Когда чувствуешь, что человек настроен токсично, — не нужно доказывать, кто прав, а кто нет.

Нужно просто не подпитывать этот негатив своей энергией.

На съёмках фильма один из актёров постоянно высказывался с сарказмом и пытался задеть Киану Ривза.

Но, как потом вспоминал режиссер, Киану ни разу не ответил грубо — он просто выполнил свою работу идеально и ушёл с площадки первым, не оставив повода для конфликта.

И знаете, что произошло? Вы не поверите, но через пару месяцев тот "саркастичный" коллега попросил у него совета по актёрской технике.

как видите, иногда молчание — лучшая демонстрация силы.

Пример Киану Ривза показывает: спокойствие — это не слабость, а инструмент управления ситуацией.

Когда мы не поддаёмся на провокации, мы сохраняем контроль и энергию для главного — своей работы и внутреннего баланса.

Пошаговый план: как защитить себя от токсичных коллег

А теперь я хочу с вами поделиться небольшим пошаговым планом, как научиться взаимодействовать с токсичными коллегами. Ведь, встречаясь ежедневно на работе, избежать общения с ними вряд ли удастся.

Однако мы вполне можем научиться управлять своим взаимодействием с ними — без скандалов и стресса.

🧩 1. Первое, что следует сделать - это осознать, что вы не обязаны "перевоспитывать" такого коллегу

Ведь у нас в любой подобной ситуации появляется желание объяснить человеку, что он неправ, или попытаться как-то его изменить.

Но токсичные люди вовсе не ищут вашего понимания — им просто нужна ваша реакция, чтобы вывести вас из равновесия.

Когда вы перестаёте реагировать, вы забираете у них тот самый контроль.

Это как выключить питание у прибора — он просто перестаёт работать.

💬 2. Следующий шаг - это научиться сохранять вежливую дистанцию

Не нужно демонстративно избегать человека. Достаточно ограничить общение до рабочих вопросов.

Спокойный, деловой тон — это прекрасная защита.

⚖️3. Третий Шаг - Перестаньте принимать всё на свой счёт

Многие токсичные коллеги пытаются задеть вас через обесценивание — с помощью каких-то намёков, сарказма, сравнений.

Но это говорит лишь об их проблемах, а не о ваших - ведь человек, который счастлив, не тратит энергию на унижение и обесценивание других.

Так что каждый раз, когда вас пытаются задеть помните, что это просто отражение каких-то комплексов, которые таким образом токсичные люди пытаются компенсировать. Можно даже пожалеть их, ведь проблема в них, а не в вас.

🚧 Кроме этих шагов, можно также дополнительно подстраховаться, собирая факты, подтверждающие, что вас подставляют или провоцируют:

сохраняйте переписку, записывайте детали.

Если коллега перейдет грань и дело дойдет до разбирательства у начальства, факты будут вашим надежным щитом в такой ситуации.

Как видите, справиться с токсичностью коллег не так уж и сложно, если следовать приведенным рекомендациям.

Напишите в комментариях, доводилось ли вам сталкиваться с токсичными коллегами на работе? Как вы этим справлялись? Что помогло нейтрализовать токсичность?

Ваш опыт может очень помочь тем, кто сейчас сталкивается с этой проблемой.

И обязательно поставьте лайк и подпишитесь на канал, чтобы не пропустить новые публикации.

Всех вам благ!