Коллеги, проанализировав результаты недавнего опроса (1 сентября (https://t.me/SM_simple/329)) и хочу поделиться выводами:
🏆 Абсолютный лидер — Программа производственного контроля (ППК).
Подробнее разобрали эту тему в серии постов:
🎯 Как я разрабатывал ППК (пост (https://t.me/SM_simple/333));
🔄 Актуализация ППК (пост (https://t.me/SM_simple/337))
⚠️ Штрафы и нюансы (пост (https://t.me/SM_simple/340))
🥈 Второе место — Программы предварительных мероприятий (ППУ).
Этой теме посвящены:
📽 Вебинар, с записью на RuTube (https://rutube.ru/video/df06d517d9b6057f8f30cc9a9e5338c6/);
📝 Ключевые моменты вебинара (пост (https://t.me/SM_simple/193));
📊 Презентация для скачивания (ссылка (https://disk.yandex.ru/i/iXUW1IsLlLuHFQ))
💡 Важно понимать:
ППК и ППУ — это ключевые документы для любого предприятия. Они помогают выстроить эффективную систему менеджмента и управления процессами.
🗳 А Вы как считаете?
Пройдите короткий опрос:
Как Вы считаете, какое количество документов должно быть при разработке и внедрении системы менеджмента?
- Минимально необходимое - "закрывают" Самые необходимые и важные нюансы;
- Я их не считаю, делаю документ по первому пожеланию проверяющего
- А зачем нужны документы? Хаос наше всё. Требований нет - контролировать нечего.