Найти в Дзене

Настоящая команда

Настоящая команда

Знаете, сколько денег корпорации тратят на мотивацию команд? Миллионы! Тимбилдинги, тренинги, мотивационные спикеры, корпоративные психологи, программы вовлечённости.

А знаете, что реально держит команду? Маша принесла Пете таблетку от головы, когда у него был дедлайн.

Всё. Больше ничего не нужно.

Петя теперь за Машу в огонь и в воду. Не потому, что в корпоративной миссии написано "мы семья". А потому что Маша — нормальный человек. Она увидела, что коллеге плохо, и помогла.

А корпорация тем временем проводит семинар "Как построить эффективную команду". Два дня, сорок слайдов, ролевые игры. "Давайте обсудим, как мы можем поддерживать друг друга!"

Поддерживать! Обсуждать!

А Маша уже поддержала. Без обсуждений. Просто достала из сумочки "Цитрамон" и сказала: "На, выпей".

Или вот Серёжа. У него машина сломалась, добираться неделю было не на чем. И Вова каждое утро заезжал за ним. Просто так. Без служебных записок и разрешений отдела кадров на "оказание транспортной помощи коллеге".

Теперь Серёжа и Вова — команда. На всю жизнь. Они друг друга из любой передряги вытащат.

А HR тем временем разрабатывает "Программу горизонтальной поддержки сотрудников". Восемь страниц регламента! Как оформить заявку на помощь. Как согласовать. Как отчитаться.

И самое смешное: когда проект летит в пропасть, кто спасает? Мотивационные тренинги? Корпоративная культура? Совместные скачки в мешках по командообразованию?

Нет. Спасает Света, которая остается на выходных. Не потому что ей доплачивают. А потому что жалко Андрея — у него двое маленьких детей, а проект — его зона ответственности.

Спасает Игорь, который знает систему как свои пять пальцев, и вместо того чтобы сказать "это не мой косяк", молча исправляет чужие ошибки.

Спасает Лена, которая приносит всем чай в три ночи, когда команда доделывает презентацию к утреннему совещанию.

Это не методология. Это не лучшие практики. Это не корпоративные ценности.

Это просто люди, которые не бросают друг друга.

А корпорация пишет отчёт: "Благодаря внедрению программы командной мотивации проект завершён успешно".

Программы! Внедрению!

А Света, Игорь и Лена читают этот отчёт и усмехаются. Они-то знают, что проект спасла не программа.

Проект спас "Цитрамон" в сумочке и готовность остаться на выходных.

Скоро выходит "Крестный проекта. Deadline"

Подпишись, чтобы не пропустить релиз: https://sofonov.com/nepmbok_roman