3 причины заниматься профилактикой системно
Предупреждающие мероприятия - лучшая мера для снижения производственного травматизма, защищающая организацию от нежелательных последствий. Закон обязывает не только оформлять несчастные случай постфактум и проводить расследования, но также и предупреждать их комплексом мер. Безопасные процессы на производстве обеспечивают стабильное качество выполняемых работ и снижает текучку кадров, а также защищает производство от внезапных финансовых трудностей: простоя, замены персонала, штрафов и выплат.
Основа программы: «пирамидка» мер безопасности
- Исключение/замена опасного процесса или вещества.
- Инженерные меры: ограждения, автоматика, блокировки, вентиляция, экранирование.
- Организационные меры: регламенты, наряды-допуски, графики осмотров, маршруты.
- СИЗ — только как «последняя линия» защиты, с контролем выдачи и обучения применению.
Мы подготовили для вас короткий перечень мер, которые помогут оценить ситуацию на вашем производстве.
1) Диагностика и риски
- Проведите скрининг-аудит: где чаще происходят инциденты/почти-несчастные случаи, что «болит» у руководителей участков.
- Обновите оценку профрисков (ОПР) и сопоставьте с результатами СОУТ.
- Составьте топ-10 критических рисков (электроопасность, высота, подъемные операции, горячие работы, транспорт, склад, химия, эргономика и т.д.).
2) Инженерные и организационные меры
- Оборудование/инфраструктура: проверьте ограждения, концевики, аварийные знаки STOP, локальную вентиляция, установите нескользящее покрытие, антискользящие накладки на ступенях.
- Наряды-допуски: проверьте наличие отдельных журналов по охране труда и технике безопасности, а также актуальность обучения ответственных работников.
- Склад и транспорт: разработайте односторонние маршруты, разметку, изучите «слепые зоны», установите ограничители скорости погрузчиков.
- Порядок и чистота: постарайтесь убрать источники спотыкания и падений, стандартизируйте хранение инструмента.
- Эргономика: проверьте надежность подставок, тележек, столов-регулировки, регулярно проводите ротацию задач при монотонной нагрузке.
3) Проверка СИЗ без формальности
- Применяйте локальные нормы по работе с СИЗ с привязкой к рискам на вашем конкретном объекте, проводите тест-подгонку оборудования (респираторы, очки, перчатки), ведите учет сроков эксплуатации.
- Проведите микро-инструктаж «как надеть/снять/осмотреть» и разместите фото-плакаты на участке.
- Создайте пункты дежурных СИЗ для разовых посещений (с правилами утилизации одноразовых).
4) Обучение, которое запоминается
- Проверьте актуальность обучения ответственных специалистов и наличие свидетельств о прохождении базовых курсов по охране труда: работа на высоте, стропальные работы, электробезопасность, ручные машины, химия.
- Проведите тренировки «первые 15 минут при несчастном случае»: кто звонит, кто встречает скорую, кто охраняет место, кто заполняет журнал.
5) Контрагенты и посетители
- Пропуск только после вводного инструктажа + выдачи СИЗ.
- Контроль подрядчиков: проверяйте копии допусков, обучение, наряды, ППР, знание плана эвакуации.
- Единые правила для всех на площадке (разметка, маршруты, курение, фото-запреты).
6) Погода и сезонность
- Зимой используйте антигололёд и протекторы, сушилки обуви; летом —тепло-стресс, контролируйте питьевой режим, перерывы, затенение.
- В межсезонье проводите корректировку маршрутов, проверка освещения и ливневки.
Культура безопасности без «скрытия инцидентов»
- Введите учёт «почти-несчастных случаев» — простая форма, без наказаний, с быстрыми корректирующими мерами.
- KPI — не по «нулю травм», а по выполнению мер: % закрытых рисков, количество безопасных мест, доля обученных, время реакции на почти-несчастный случай.
- Прозрачная обратная связь: «сообщил → увидел изменения». Не оставляйте без внимания обращения специалистов!
Документы и учёт (минимум, но правильно)
- Вводный, первичный, повторный инструктажи, журналы.
- Программы обучения, ведомости СИЗ, планы эвакуации и тренировки.
- Журнал несчастных случаев.
- Акты осмотра, протоколы испытаний инструмента и СИЗ.
Чек-лист «Снизить травматизм за 30 дней»
Провели скрининг-аудит и составили топ-10 рисков.
Исправили «небольшие недочеты» (покрытия, освещение, разметка, поручни).
Запустили пятиминутки и тренировки «первые 15 минут».
Обновили нормы и точки выдачи СИЗ, повесили плакаты «как надевать».
Утвердили ежемесячный отчёт по выполнению мер (не по количеству инцидентов).
Ответы на возражения
«У нас нет времени» — начните с ТОП-5 рисков и «небольших недочетов». Это уже даст минус к травмам и претензиям.
«Дорого» — 80% мер организационные: разметка, маршруты, обучение, регламенты. Инженерные — по мере окупаемости.
«Люди всё равно нарушают» — делайте правила короткими и видимыми, объясняйте «зачем», вводите позитивные стимулы за соблюдение.
Как мы помогаем снизить травматизм
- Экспресс-аудит охраны труда
- Настройка регламентов, журналов
- Обучение руководителей и рабочих
⚡️ Хотите заранее обезопасить себя на случай непредвиденных ситуаций на производстве? Оставьте заявку на экспресс-аудит, и наш специалист свяжется с вами ⚡️
Оставить заявку