Периодически натыкаюсь на предложения "коллег по цеху", которые предлагают различные услуги для бизнеса

Периодически натыкаюсь на предложения "коллег по цеху", которые предлагают различные услуги для бизнеса.

И думается...

Для кого это написано? Для совсем дебилов или 16-летних стартаперов?

Как правило, любой собственник бизнеса УЖЕ прекрасно знает сам, что ему требуется, чтобы вырасти в деньгах.

И не нужно ему как жертве лоботомии объяснять очевидные вещи.

А всего лишь нужно предложить решение конкретной задачи.

Самые частые необходимые решения лежат в области:

1. Программное обеспечение (сейчас поставим крутую crm, erp, последнюю 1С... и всё заработает).

2. Сотрудники (маркетолог, РОП, начальник производства...

Главное найти нужного специалиста, он всё наладит).

3. Деньги (были бы дешевые кредиты, дебиторка собиралась, отсрочки больше... - и вот тогда бы можно было сделать это и вот это, и точно раза в 2 вырасти).

И это действительно работает.

До какого-то момента.

Затем срабатывает естественный закон любой системы - при усилении одного элемента, начинает слабеть другой.

В случае с бизнесом - начинает утекать прибыль.

Либо изменяются условия внешней среды и все усилия коту по хвост.

И начинается поиск нового решения, чтобы заткнуть дыру. Конференции, коллеги-предприниматели, подсмотреть у конкурента...

Бесконечный и увлекательный процесс.

Но есть и другой путь:

Сразу рассмотреть бизнес как цельную систему.

Найти, где можно улучшить без вливаний огромных ресурсов.

Чуть-чуть подкрутить к каждом звене. И в итоге получить кумулятивный эффект.

И потом уже искать прорывные решения для кратного развития.

Когда существующая система работает на максимумах.

Мы так работаем со своими заказчиками.

На самом деле, самое страшное, когда поиски нужных ресурсов превращаются у собственника в вечную нерешаемую проблему.

Или просто в отговорку, чтобы ничего не менять.