Итак, вернемся к Киберсину.
По ссылке есть приблизительное описание того, что получилось у комреда Бира и компаньеро Флореса. То есть, им удалось скрестить ужа с ежом и создать эмуляцию "организации Ванкова" в чисто советских методиках оперативного, но пока аналогового директивного управления запасами, ресурсами и мощностями. Схема вполне рабочая, но на 1972 год ни в одном глазу не новая и кучу раз проверенная на практике в тяжкие годины войн, экономических кризисов и великих строек империализма.
Суть ее в том, что контролирующий и организующий орган имеет четкое целеполагание, административно-мотивирующие полномочия, постоянную обратную связь и контроль, а локальное руководство имеет свободу действий исключительно в рамках поставленной задачи. Если к этому прибавить жесткий перекрестный контроль с хотя бы ежедневной бьющейся и проверяемой отчетностью, мы получим Танкоград-1943 или гэдээровские 200 фольксбетрибов.
Кстати, гитлеровские нацистские немцы на такое выйти не смогли даже внутри херман-херинг-верке, не говоря уж об остальной германской экономике. Ну, итог закономерен.
То есть, Киберсин представлял собой аналоговую сеть и лишь в перспективе должен был прийти к распределенной цифровой автоматизированной АСУ, полностью аналогичной САПу в части информации и с функциями АСПР (впрочем, эти функции Бир заложил сразу)
Заслуга упомянутых двух товарищей в том, что они смогли к этой до боли знакомой блуде примострячить "выносные мозги" и "числодробилку" в виде ИБМ 360 с соответствующим программным обеспечением, обрабатывающим массивы экономических данных. Напомним, Бир основывал свои подходы и алгоритмы на уже применявшихся в "артур андерсон" наработках по обработке экономических данных корпораций.
Хочу поделиться своим опытом работы с хозяйственной и бухгалтерской документацией и информацией. В аналоговом режиме (на бумаге) анализ "первички" - дело весьма трудоемкое и с неоднозначным результатом. Опытный цифровой беллетрист может так все спрятать, что никто никогда не выявит косяков (включая, что характерно, и его самого).
"Андерсоны", как раз занимавшиеся борьбой с подобным, держали полчища стажеров и младших аудиторов, которых натаскивали на поиск несоответствий, ошибок и подозрительных явлений. А потом более опытные младшие аудиторы из перелопаченной и обобщенной менее опытными коллегами инфы выводили некие коэффициенты по эмпирическим формулам. Это и 70 лет назад, и сейчас сродни шаманству, но в принципе работает - как любая грубая математическая модель (а негрубых математических моделей не бывает по определению). Поэтому компьютерная обработка массивов корпоративных данных стала большим подспорьем и для аудиторов, и для корпораций. Их подходы и алгоритмы Бира как база устраивали, и творчески развив эту историю, у него получился некий аналог АСПР. Правда, пока изолированный, а не сетевой.
Да, в состоянии на 1972 год система была в самом начале развития. И явно просила еще одной ИБМ 360 - уже не для прогнозов, а для оперативного управления и представления данных - и терминалов на местах. Хотя какие тогда могли быть терминалы, тем более в Чили, так и обходились бы телексами...
Но тогда идея подобных структур как раз витала в воздухе. Если даже в аналоговом режиме система смогла преодолеть анархию "гвынка" с "кулацким мятежом" владельцев и водителей грузовиков, то с большим применением обработки данных и развитием ПО Чили могла интенсифицировать экономику. Это очень сдержанно - ибо в случае с Латинской Америкой о предсказуемости говорить сложно.
Но случились недействия неЦРУ и неДжиЭм, а затем пгавый либегал Пиноше раздавил красную гадину, ведшую страну в пропасть (это была ирония), совершенно либерально расстреляв и действующего президента, и уничтожив даже не систему, а и тот самый ИБМ 360, в который она была загружена. И все. И Чили в той же culo. До сих пор.
А еще я напомню, что с тех пор (первые как раз разрабатывались во времена Бира и Флореса) появились пресловутый САП, АСПР, Убер, Сирена, коды маркетплейсов и куча других программных продуктов, вплоть до жопы Одина, перерабатывающих как стратегически-статистическую, так и оперативную инфу и прикладывающих палець к носу без участия человека.
И размахивать "аргументом фон мизеса", используя в повседневной деловой практике подобный инструментарий - это, безусловно, неложь, незвездеж и непропаганда.