Наша компания «Технологии Учёта» постоянно занимается мониторингом рынка и потребностей клиентов. У нас в фокусе такие показатели как производительность, гибкость внедряемой системы, возможность быстрой адаптации ПО под конкретные задачи.
Если говорить о цифрах, то по имеющимся у нас оценкам, внедрение AS WMS решает задачу, которая актуальна для современных предпринимателей – эффективная оптимизация штата персонала, когда даже сокращение около 5% от общего количества работников даёт результат. Как итог, отработанное время в час/смену складского персонала сокращается, а в финансовых показателях компании мы видим рост. Стоит также сделать акцент на том, что риск возникновения ошибок в виду человеческого фактора исключается, а это минимизирует дополнительные внеплановые затраты на переделки и вынужденные простои.
Безусловно, сокращение штата не должно являться начальной фазой внедрения любой WMS, это скорее следствие – после периода работы системы в оптимальный срок (по статистике это срок 4-5 месяцев от начала установки ПО) собственнику компании становиться ясно какое количество сотрудников можно оптимизировать. Этот период позволяет получить все необходимые данные о текущих бизнес процессах, их кросс-взаимодействиях и основном функционале людей. Только тогда можно говорить о стандартизации работы процессов и персонала, разработки детальных и прозрачных инструкций и регламентов.
Постоянное обучение штатного персонала, повышение их навыков при работе с системой одно из условий, которые необходимо соблюдать. Потому что непрерывные улучшения возможны тогда, когда цикл от планирования до получения результата вовремя корректируется. Мы не просто вносим важные дополнения в саму систему, когда это необходимо, но следим за тем, чтобы одновременно об этих дополнениях узнавал персонал и незамедлительно использовал их в работе.
Подытоживая, хочу сказать, что наш продукт идёт «в ногу со временем», мы уделяем внимание и улучшению самого ПО, и дополнению базы знаний обучающих материалов. В ближайшее время будет странно представить себе успешный бизнес без автоматизированных процессов и предпринимателям придётся задуматься о выборе оптимальной системы и учитывать период её обязательной адаптации, чтобы не терять ресурсы и деньги. Мы опираемся в своих разработках на реальные факты, поэтому могу с уверенностью сказать, что для складской логистики AS WMS уже сейчас решает ряд ключевых задач и владеет конструктивной базой для быстрого, а главное, эффективного внедрения, чтобы хорошие результаты бизнеса становились реальностью, а не оставались в прогнозах.
Сколько стоит автоматизация склада с AS WMS?
Кейсы / проекты автоматизации с AS WMS
Оставьте заявку на бесплатную консультацию