Финансовый директор — это человек, который отвечает за деньги в компании: строит бюджеты, считает прибыль, прогнозирует расходы. Но у собственника часто возникает вопрос: нужен ли финдир в штат или лучше взять финансового директора на аутсорсе? Разберём плюсы и минусы обоих вариантов. Плюсы: Минусы: Плюсы: Минусы: Финансовый директор нужен любой развивающейся компании.
Выбор между «в штат» и «на аутсорсе» зависит от масштаба и задач бизнеса. Главное — чтобы финансы были под контролем, а бизнес принимал решения на основе цифр.
Финансовый директор — это человек, который отвечает за деньги в компании: строит бюджеты, считает прибыль, прогнозирует расходы. Но у собственника часто возникает вопрос: нужен ли финдир в штат или лучше взять финансового директора на аутсорсе?
Разберём плюсы и минусы обоих вариантов.
Финансовый директор в штат
Плюсы:
- постоянно в компании, всегда в курсе всех процессов;
- работает только на ваш бизнес;
- может быстро реагировать на задачи.
Минусы:
- высокая зарплата и налоги;
- сложно найти сильного специалиста;
- часто перегружен операционными задачами и не остаётся времени на стратегию.
Финансовый директор на аутсорсе
Плюсы:
- доступ к опыту сразу нескольких экспертов;
- стоимость ниже, чем у штатного сотрудника;
- оплата только за реально выполнённую работу;
- свежий взгляд со стороны.
Минусы:
- нет постоянного присутствия в офисе;
- требует грамотной организации коммуникации.
Что выбрать: аутсорс или штат?
- Если бизнес только растёт и собственник хочет наладить управленческий учёт без лишних затрат, лучше выбрать финансового директора на аутсорсе.
- Если компания крупная, с множеством направлений, нужен финдир в штат: он будет глубже вовлечён и сможет быстро реагировать.
Итог
Финансовый директор нужен любой развивающейся компании.
Выбор между «в штат» и «на аутсорсе» зависит от масштаба и задач бизнеса.
- Крупной компании — финдир в штат.
Главное — чтобы финансы были под контролем, а бизнес принимал решения на основе цифр.