Вы знаете что больше всего разводов в России происходит в возрасте 30-40 лет? А 2025 год признан годом Странных, но Гениальных Партнерств?
Как думаете почему так?
Брак - это тоже партнерство и отношения в долгую. И бывает что период взросления прошел у партнеров хоть и рядом , но так по разному , что партнерство становится слишком невозможным.
⚫️Так и в бизнесе , когда двое или трое с горящими глазами смотрели в одну сторону - все трудности были по плечу, а когда начали улыбаться в лицо и при этом тянуть каждый в свою сторону конфликт начал разъедать бизнес изнутри.
🧑🧑🧒🧒Особые случаи - это семейные бизнесы и компании , где роли , грани между работой, личным очень стерты и люди часто выбирают терпеть , чтобы сохранить отношения.
♟️Сейчас у меня в работе несколько Клиентов, с которыми обсуждаем тему бизнес партнерств. И строим стратегию - а как дальше?
Для кого - то стратегия выйти на выгодных условиях и сохранить отношения, создать свой новый бизнес в одиночку , для кого- то выстроить границы и разделить ответственность, для других пере договориться, потому что по старому уже невозможно и атмосфера напоминает раскаленный шар внутри и холодную войну снаружи одновременно.
И в бизнесе и в личном есть кое- что общее, на что уж точно стоит обратить внимание.
6 ключевых договоренностей, которые стоит обсудить на берегу:
1. «Кто за что в ответе?»
Распишите роли так четко, чтобы не было места фразе «Я думал, ты это сделаешь». Кто за клиентов? Кто за финансы? Кто за операционку? Это не про иерархию, это про порядок. Когда все всё делают — в итоге ничего не делает никто.
2. «Что для нас «успех»?» (Общее Видение и цели)
Если векторы разные, вы будете разрывать компанию на части. Говорите о целях сейчас.
3. «Как мы будем делить деньги и расходы ?»
Самое больное. Прописывайте ВСЁ:
Доли в компании (не только «50/50», а за что эти доли даются: деньги, связи, время, IP?).
Зарплаты (когда и при каких условиях можно их брать).
Распределение прибыли (какую часть реинвестируем, какую выводим).
Процедура вложения дополнительных средств. Что, если кто-то не может их внести?
4. «Как мы принимаем решения?»
Что решаем единогласно? Что — большинством голосов? Что остается за кем?
5. «А что, если мы захотим разойтись?»
Да-да, представьте и этот сценарий.
6. «Что НЕЛЬЗЯ делать ни при каких условиях?» здесь у каждого свои ценности, принципы и табу.
Такие договоренности и в семье и в бизнесе
снимают 90% будущих недопониманий, разрушенных ожиданий , что я вообще - то ничего тебе не должен , тревог и обид.
Любые изменения - это кризис и то, как люди его пройдут зависит от того, как они сумеют и сумеют ли пере договориться.
7 красных флагов в партнёрстве
🔻Нельзя договариваться на словах
🔺Договариваться на всю жизнь
🔺Надо думать о большом, а тестировать на малом
🔺Замыкаться только на себе и слышать только свои амбиции и эмоции
🔺Становиться очень комплиментарным и зависимым и терять свои границы
🔺Быть без ответственности и ролей
🔺Без сердца и смыслов и ценностей
🔺Договариваясь про вход договаривайтесь про выход
▪️Коммуникации решают в любых отношениях.
И коммуникация- это не только выразить свою позицию . Это про то, что нужно научиться слышать других людей и видеть то, что они действительно хотят сказать, даже за словами. Худшее - это скрытый затянувшийся конфликт, который отравляет всем существование , перерастая в тихую ненависть. Отношения в доверие и в долгую начинаются со взаимного уважения и коммуникации. Учитесь смотреть вглубь людей и управлять Своим Состоянием.
Ещё один важный момент:
Как только Мы становится партнером сами для себя и понимаем как управлять собой, только в такой последовательности для нас открываются горизонты , в том числе и в отношениях и в партнёрстве.
Был ли у Вас опыт партнерств и что считаете самым важным? Сложно ли стать партнером самому себе? И как проще одному или в одиночку?