Денег нет! Кризис! Падают продажи у всех!
Давайте начистоту.
Вы слышите это от коллег каждый день. Возможно, ловите себя на этих мыслях. Но что, если это не правда, а лишь удобная маска?
1⃣ ДЕНЕГ МЕНЬШЕ НЕ СТАЛО 💰
Они просто пошли другими путями.
Ваша удобная правда «Деньги кончились!» — это не диагноз рынка, а симптом. Симптом устаревших подходов, нежелания искать клиентов там, где они есть сейчас, отказ от признания изменений бизнес-среды.
2⃣ КРИЗИС — ЭТО НЕ ПРО ВСЕХ. ЭТО ВЫБОР ОТВЕТСТВЕННОСТИ 🧭
Да, вам будет сложно, если вы видите в кризисе причину для остановки.
Но для тех, кто видит в нем трамплин, — это время рывка, пересбора бизнеса и выхода на новые рубежи. Выбор за вами.
3⃣ ПАДЕНИЕ ПРОДАЖ — ЛОГИЧНЫЙ ИТОГ 💯
Это не «мистика рынка», а прямое следствие первых двух пунктов. Рынок ушел вперед, а ваша модель продаж — нет.
📌 ЕСТЬ ТРИ ТИПА РЕАКЦИИ НА ПЕРЕМЕНЫ:
Есть мудрость: «В каждой семье тапочки дома носят по-разному». Так и в бизнесе: каждый по-своему реагирует на вызовы.
🔴 Хранитель традиций: Ждет, что «все наладится само». Живет ностальгией по «как было раньше». Его тапки удобные, но дырявые, и прибыль бизнеса утекает мимо.
🟡 Саботажник: Ломает старое, но не создает новое. Он ходит босиком, чтобы «доказать» хранителям, но при этом жалуется созидателям на холод. Его главная цель — не заработать, а доказать свою правоту.
🟢 Созидатель: Принимает вызов. Он — драйвер новых гипотез и тестировщик моделей роста. Он не меняет цели, он меняет обувь (инструменты и пути) для их достижения.
💎 ВЫВОД:
Денег в рынке не убавилось. Убавилось денег в вашем бизнесе (если вы собственник) и ваших продажах (если вы менеджер). И причина этому — не кризис, а ваше отношение к нему.
И еще один важный момент:
· Просить помощь — это не слабость. Это ответственность за результат вашей команды и бизнеса.
· Слушать рекомендации — не уступка. Это уважение к себе и к опыту тех, кто уже прошел этот путь.
· Обучаться новому — не трата времени. Это сила амбиций, стремления и выбора в пользу личного роста и инвестиций в своё дело.
· Инвестировать в инструменты роста — это уважение к своему бизнесу и к экспертам, которые вам помогают.
Я с уважением приму любое принятое вами решение.
"Но давайте договоримся: в январе 2026 года мы все посмотрим, какие решения мы принимали в октябре 2025-го, чтобы построить свое лучшее будущее."
Хотите обсудить свои вопросы?
Пишите в телеграм @kaa5351, обсудим уже сегодня.