Почему 66% продуктов проваливаются в течение 2х лет?
95% компаний в России изменили стратегию в 2024 году, треть из них запустила новые продукты. При этом 66% новых продуктов проваливаются в течение двух лет. 🙃
Все хотят расти, все что-то запускают, но результат часто оказывается провальным. Почему так происходит?
😖 Статистика безжалостна
Процент неудач в разработке новых продуктов варьируется от 35% до 49% в зависимости от отрасли. Для стартапов эта цифра достигает 90%.
В России картина не менее драматичная: только 23% компаний оценивают своё положение позитивно, хотя в конце 2023 года таких было 38%. При этом каждая третья компания еженедельно запускает новые продукты , а за первое полугодие 2024 года на российском рынке появилось более 3300 новых брендов. 📊
Причина провалов
Продуктовая стратегия. Именно этот инструмент, который должен превратить хаотичное «запускание всего подряд» в осмысленное развитие. Она отвечает на три ключевых вопроса: для кого мы создаём продукт, какую ценность он несёт и как мы будем достигать поставленных целей.
🔝 Проблема в том, что много кто не умет ее выстраивать, а она решает кучу проблем:
— Помогает компаниям видеть сильные и слабые стороны продукта
— Соотносит действия команды с целями компании на текущем этапе развития продукта
— Позволяет адаптироваться к трендам рынка и понимать, когда стоит запускать MVP
и многое другое...
Эффективная продуктовая стратегия строится на балансе трёх элементов: проблемы клиентов, продуктовое решение и бизнес-цели. Без этого баланса получается либо красивый, но никому не нужный продукт, либо решение, которое не приносит прибыль компании. 💎
В свежей статье мы разберём основные виды продуктовых стратегий — от поиска Product-Market Fit до масштабирования, этапы разработки и типичные ошибки, которые совершают компании.
В методологии Product Focus 3.0 мы учли этот момент, и на каждом этапе развития продукта вы фокусируетесь только на самом важном. Вообще главная фишка этой методологии — что у вас всегда есть конкретика по тому, как и какими способами прийти в точку Б вашего продукта.
🔥 И этой методологии мы учим на нашем курсе по продакт-менеджменту, поток которого уже стартовал. Успейте присоединиться до 13 октября!
