🚧Большинство строит площадки, которые завтра могут стать неликвидом
Вернулся из отпуска и сразу в бой – форум InRussia в Минводах.
Две сессии подряд, две совершенно разные темы. Тот ещё челлендж.
Главный инсайт: отрасль стоит на пороге технологического разрыва – и большинство этого не видит.
⚙️Первая сессия – "Заводы будущего"
Говорили про современный инжиниринг, BIM-моделирование и управление жизненным циклом зданий.
Но суть проста: мы всё ещё живём по стандартам 2010-х.
Потолки – 8 метров. IT-инфраструктура – минимальная. Электроснабжение – стандартное.
А мир уже движется к другим параметрам:
→ потолки 12-15 м под роботов-манипуляторов;
→ полы 7 т/м² под тяжёлую робототехнику;
→ электромощности в 5-10 раз выше;
→ цифровая инфраструктура – базовый элемент, а не опция.
Если не смотреть на это сейчас – построим коробки, которые через 5-7 лет станут неликвидом.
Нацпроект "Средства производства и автоматизации" ставит цель – 145 роботов на 10 000 работников к 2030 году. Выделено полтриллиона рублей.
Сейчас у нас – 29 роботов. В Южной Корее – 1012, в Китае – 470, в Германии – 429, в США – около 300.
И без площадок нового типа эти цифры так и останутся на бумаге. Писал об этом тут
Конечно, звучало привычное: "Есть Ванька с молотком, он всё пофиксит. Роботы – дорого!"
Помните, как когда-то крутили у виска про Light Industrial?
Где те консалтеры сейчас?
Объединяются, пишут новые стандарты, соревнуются, кто первым "привёл формат в Россию".
А не верили.
💡Проблема не в технологиях, а в психологии.
Мы не умеем заглядывать в будущее, особенно если оно ломает привычный порядок.
Но изменения будут. Вопрос – кто к ним готов.
Мы в своё время разработали систему автоматизации взаимодействия резидентов и УК через ИИ. Она уже работает в Технополис Москва и внедряется на других площадках.
Мне часто говорят: "Да у нас и так два человека в Excel всё ведут и с резидентами общаются."
Верно. Но эти люди – не база данных.
Без учётных систем вы управляете вслепую.
Когда начнётся массовая цифровизация – вы просто не успеете выгружать эксели.
Те, кто поймёт это поздно – останутся мамонтами.
Что делать прямо сейчас:
1 – Внедрите учётные системы для накопления данных.
2 – Проведите энергетический аудит площадок (выдержат ли они нагрузки новых производств?).
3 – Заложите новые параметры в концепции.
4 – Примите решение.
Первые объекты нового типа появятся уже в 2027–2028 годах. От концепции до стройки – 2-3 года. Думать об этом надо уже сегодня.
🏗Вторая сессия – Light Industrial
Обсуждали новый ГОСТ, требования МСП к инфраструктуре, особенности проектирования и эксплуатации, и, конечно, деньги.
Мой тезис прост: побеждает не тот, у кого больше денег, а тот, кто умеет упаковать проект под текущие условия. Экономика сходится, если грамотно собрать финмодель, использовать меры поддержки и точно понимать, кто твой будущий резидент.
А что касается трендов, то это конечно многоэтажка. Но она востребована только там, где высока и ценна стоимость з/у. В иных случаях одноэтажные помещения.
Через день после форума уже выступал в Туле – рассказывал о мерах господдержки для тульских промышленников. Познакомился с интересными игроками рынка.
Нормально так залетел в рабочие будни.
Дальше расскажу:
→ как создавать индустриальные площадки,
→ как выбирать участок под промку,
→ и как проводить технический и юридический аудит.
🎩 Ваш Промышленный Гудвин | создание промышленных и технологичных площадок с нуля @Арслан Аюпов
#InRussia2025 #Lightindustrial
