Большинство сотрудников подходят к разговору о деньгах эмоционально – и именно поэтому часто уходят из кабинета руководителя с тем же окладом.
На деле повышение зарплаты – это не просьба «о помощи», а деловые переговоры, где важно говорить языком выгоды для компании, а не личных обстоятельств. 🚫 Что не работает Ошибочные аргументы, которые HR и руководители слышат чаще всего: Все эти формулировки звучат как эмоциональное давление и не связаны с вашей ценностью для бизнеса.
Компания оценивает не личные потребности, а вклад в результат – цифры, эффективность, инициативу. ✅ Что работает Если вы хотите, чтобы переговоры о повышении прошли успешно, говорите языком фактов и выгоды: «В этом квартале я перевыполнил план на 18%.» «Удалось сократить затраты на 15% благодаря оптимизации процессов.» «Предлагаю зафиксировать KPI и по итогам квартала обсудить повышение в зависимости от результата.» Такой подход показывает: 🧭 Как подготовиться к разговору 🎯 Повышение получают не те, кто больше в