На прошлой неделе мы попрощались с 6 людьми из отдела продаж на маркетплейсах.
Они проработали в компании Алатойс от 4 до 9 лет. Кого-то попросила уйти я. Кто-то сам решил, что пришло время изменений.
Что я чувствую при этом?
Облегчение.
И вопрос к самой себе:
«Почему я не сделала этого раньше?»
Мы, предприниматели, часто попадаем в ловушку. Видим в сотруднике не цифры и результаты, а его личность: сколько лет вместе, сколько сил вложили в обучение, сколько раз выручали в сложных ситуациях.
Да, человек может провалиться из-за семейных проблем или выгорания. И важно поддержать его в моменте. Но нельзя позволить ему застрять там навсегда.
💡 Команда — это не семья
В семье мы любим без условий. В команде — ценим вклад и результат.
📊 Как понять, когда человек перестал быть в ресурсе?
Ответ — в цифрах. Следить нужно за статистикой.
- Если показатели растут — дай максимум поддержки и не мешай.
- Если кривая резко идёт вверх — это состояние могущества. Используй момент, чтобы масштабироваться.
- Если показатели падают или застопорились — сигнал «опасность» или «не существование». Тут нельзя ждать.
Разговор не помогает? Значит, пора прощаться.
Трудные решения
Это нелегко.
Особенно, когда люди проработали с тобой 4, 6, 9 лет. Но новые сотрудники всегда приходят с верой, энергией, энтузиазмом. Они хотят расти и двигать компанию вперёд.
✨ Главное для предпринимателя
Всё, что нам нужно — вовремя замечать, кто идёт вперёд, а кто застрял.
Пишу о бизнесе, саморазвитии и личностном росте — для тех, кто хочет работать на себя. Подпишись на меня в Telegram-канале, чтобы научиться зарабатывать с душой: https://clck.best/dzenyn