Менеджер Amazon Коллин Обри рассказала изданию Business Insider,
какие признаки указывают на то, что пора менять работу. Коллин Обри —
старший вице-президент по прикладным решениям в области искусственного
интеллекта в AWS. Она проработала в Amazon более 20 лет и за свою
карьеру пережила множество взлётов и падений.
Менеджер Amazon считает, что если работа соответствует трём важным критериям, то каждый день может приносить о неё удовлетворение. Сотрудникам, размышляющим о смене работы, следует обратить внимание на эти три критерия.
1. Правильные руководители
Зачастую только они могут помочь получить важные ресурсы, расставить приоритеты, принять сложные решения или достичь компромиссов. Однако иногда сотрудники оказываются с руководителями, с которыми не могут найти общий язык, даже если обе стороны прилагают все усилия для этого.
Среда, где человек чувствует себя без поддержки и разочарованы, может крайне негативно сказаться на удовлетворении от работы и производительности. Если сотрудники подходят к работе с таким чувством, возможно, пора искать что-то новое. Сотрудникам нужны руководители, которые их уважают и вдохновляют, и наоборот.
2. Правильная команда
За последние два десятилетия Коллин Обри работала в Amazon на самых разных должностях. Поэтому по собственному опыту она знает, что подходящая команда должна состоять в первую очередь из людей, у которых сотрудники могут учиться. Размер команды также имеет решающее значение для создания стимулирующей и инновационной атмосферы.
По данным Amazon, идеальная команда должна состоять не более чем из шести-восьми человек, которые совместно отвечают за конкретный проект от начала до конца. Компания придерживается так называемого «правила двух пицц»: оно гласит, что ни одна команда не должна быть настолько большой, чтобы ей требовалось больше двух пицц, чтобы накормить всех участников. Если количество участников превышает это число, в худшем случае может возникнуть ситуация, когда не все смогут вносить свой вклад и получать равную
поддержку.
3. Правильный отдел в компании
То есть сотрудник должен решать интересные ему задачи. Особенно в крупных корпорациях задачи и проблемы, которые необходимо решить, могут сильно различаться.
Но даже в небольших компаниях и стартапах подход к работе может меняться
со временем. В то время как одни предпочитают оптимизировать цепочки
поставок и сокращать затраты, другие, как Коллин Обри, предпочитают
сосредоточиться на росте и инновациях.
Если у сотрудников есть работа, которая соответствует этим критериям, это хороший знак, а если нет, это может быть важным показателем того, что пора искать новую работу или менять отдел.