Рады приветствовать вас в IBC Real Estate. Возможно, ранее вы знали нас под брендом JLL (Jones Lang LaSalle), под которым мы работали на российском рынке до марта 2022 года. В нашей стране история компании началась в 1998 году, в то время как мировой путь бренда берет начало в 1783 году.
За годы присутствия в России под именем JLL мы получили признание профессионального сообщества, были удостоены многочисленных отраслевых наград и зарекомендовали себя как один из ведущих экспертов в сфере коммерческой недвижимости.
В 2022 году российская команда выкупила сто процентов акций у международной компании JLL и представила собственный бренд IBC Real Estate. Сегодня мы продолжаем развивать лучшие практики консалтинга и сопровождения сделок, сочетая глобальный опыт и глубокое знание локального рынка.
Наш опыт позволяет находить эффективные решения для самых сложных задач в сфере коммерческой недвижимости. Ниже представлен обзор ключевых компетенций компании и того, каким образом мы можем быть полезны в развитии вашего бизнеса.
Задача 1. Поиск и оптимизация складских и производственных площадей
Эффективная логистика и организация производственных процессов начинаются с правильно выбранных объектов.
- Подбор и сопровождение сделок по аренде или приобретению складских, логистических и производственных комплексов, а также земельных участков, объектов в индустриальных парках и формата Light Industrial.
- Реализация проектов строительства объектов под ключ (build-to-suit) для аренды или в собственность.
- Оптимизация коммерческих условий действующих договоров аренды.
- Поиск земельных участков, подбор девелопера и генерального подрядчика.
- Организация и проведение тендеров на логистические услуги.
- Эксклюзивное представление интересов клиента во всех видах сделок.
Задача 2. Эффективное управление офисной недвижимостью
Грамотное управление офисными площадями оказывает прямое влияние на эффективность бизнеса, формирует комфортные условия для сотрудников и поддерживает репутацию компании на рынке.
· Для владельцев: поиск арендаторов и покупателей, разработка стратегии реализации объекта, а также полный цикл управления строительством силами дочерней компании Ritm Project.
· Для арендаторов: подбор офисных помещений для аренды или приобретения, проведение переговоров по снижению арендной платы, организация субаренды избыточных площадей, разработка стратегии эффективного использования рабочего пространства.
Задача 3. Поиск инвестиционных активов, привлечение финансирования и проведение сделок
Наша команда обеспечивает профессиональную экспертизу на каждом этапе инвестиционного процесса. Основная цель заключается в том, чтобы вложения в недвижимость приносили максимальную доходность при сохранении минимального уровня рисков.
· Представление интересов продавцов и покупателей в сделках купли-продажи складских, офисных, торговых, жилых и гостиничных объектов, а также иных видов недвижимости.
· Привлечение акционерного капитала и структурирование совместных предприятий.
· Привлечение заемного финансирования, включая проектное кредитование, финансирование под залог и рефинансирование.
· Сопровождение сделок по приобретению бизнеса или производственных комплексов (M&A).
Задача 4. Оценка и реализация потенциала земельных участков и девелоперских проектов
Мы помогаем превратить земельный участок в прибыльный актив, раскрывая его градостроительный и коммерческий потенциал.
· Консультирование в области девелопмента земельных активов (land development).
· Оценка градостроительного потенциала и сопровождение предпроектной подготовки.
· Финансовый анализ и формирование инвестиционной модели для клиента или кредитной организации.
· Брокеридж земельных активов с представлением интересов продавца или покупателя.
Задача 5. Разработка стратегии проекта на основе анализа рынка
Финансовый успех девелоперского или инвестиционного проекта напрямую зависит от корректно выстроенной стратегии, основанной на детальном анализе рынка.
- Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования территории (Highest and Best Use).
- Разработка стратегии оптимизации портфеля объектов недвижимости.
- Оптимизация концепции проекта или его реконцепция с учетом актуальных рыночных тенденций.
- Анализ рыночных условий для девелоперских проектов.
- Сопровождение работы архитекторов для обеспечения соответствия проекта требованиям рынка.
Задача 6. Управление строительством с соблюдением сроков, бюджета и качества
Мы обеспечиваем комплексное сопровождение строительных проектов на всех этапах их реализации. Наша цель заключается в том, чтобы каждый объект был построен в срок, в рамках утвержденного бюджета и в полном соответствии с требованиями качества и нормативными стандартами.
- Выполнение функций технического заказчика.
- Разработка стратегии проекта, формирование бюджета и организация закупочных процедур.
- Управление процессом проектирования, получение согласований и разрешительной документации.
- Строительный контроль, включая соблюдение сметных параметров, объемов работ, качества и нормативных требований.
- Разработка дизайн-проектов, планировочных решений и рабочей документации.
- Проведение технического аудита зданий и земельных участков, сопровождение ввода объектов в эксплуатацию.
Задача 7. Оценка активов, оспаривание кадастровой стоимости и разрешение судебных споров
Корректная оценка активов и профессиональное стоимостное консультирование являются важными инструментами для принятия управленческих решений и оптимизации налоговой нагрузки. Мы обеспечиваем защиту интересов клиентов как в административных, так и в судебных процедурах.
- Оценка всех видов активов в соответствии с российскими и международными стандартами.
- Оспаривание кадастровой стоимости в административном и судебном порядке.
- Консультирование по вопросам получения налоговых льгот и грантов.
- Проведение досудебных и судебных финансово-экономических экспертиз.
- Сопровождение процессов легализации объектов самовольного строительства.
Задача 8. Принятие решений на основе актуальных данных и аналитики
Для эффективного управления недвижимостью и инвестиционными проектами необходимы достоверные данные и глубокий аналитический подход. Наша команда предоставляет комплексную аналитику, позволяя клиентам принимать обоснованные и стратегически верные решения.
- Оценка влияния внешних факторов на рынок коммерческой недвижимости и разработка сценарных прогнозов.
- Предоставление аналитики на основе 28-летней базы исторических данных и ежедневного мониторинга рынка.
- Проведение качественных и количественных исследований смежных отраслей экономики.
- Разработка кастомизированных исследовательских инструментов для решения нестандартных задач.
Мы объединяем глубокую экспертизу, актуальные данные и проверенные практики, чтобы помогать клиентам принимать обоснованные решения, минимизировать риски и максимизировать эффективность бизнеса.
Подписывайтесь на канал, чтобы получать больше полезной информации от экспертов рынка недвижимости. Также мы есть в Telegram.
По вопросам сотрудничества вы можете оставить заявку на нашем сайте или связаться с нами по телефону: 7 (495) 445-61-49