Если хороший специалист собрался уходить, у него всегда есть веская причина. Часто — не одна.
И наше дело, как руководителей, эту причину докопать. Потому что под «устал» и «уезжаю» почти всегда скрывается что-то конкретное.
Вот главные причины, с которыми я сталкиваюсь на практике:
☑️ Объективные обстоятельства
Переезд, здоровье, смена сферы деятельности. Здесь мы бессильны. Остается только поблагодарить человека и сохранить о себе хорошие воспоминания. Иногда они возвращаются.
🙋🏻♂️ Его не ценят
«Начальник-самодур», «постоянно кричит», «не слышит» — это я слышу в 70% случаев от талантливых ребят, которые уже нашли новое место. Проблема не в сотруднике, а в его прямом руководителе.
📈 Он вырос быстрее компании
Боитесь дать молодому специалисту больше ответственности? Не рискуете повысить? Он это чувствует. И его амбиции начинают искать другую площадку для роста. Результат — вы теряете мотивированного человека.
🤷🏻 Токсичная атмосфера
Ученые как-то провели эксперимент: предлагали огромную зарплату, но каждые 15 минут оскорбляли сотрудников. Никто не выдерживал и месяца!
Однажды я консультировал компанию, где девушка собиралась уволиться из-за… стойкого неприятного запаха от коллеги по соседнему столу. Она не решалась сказать, терпела, но работать стало невыносимо. Решили вопрос аккуратно — сохранили обоих.
💵 Деньги
Самая очевидная причина. Но здесь правило простое: если польза от сотрудника в разы превышает его зарплату — его претензии обоснованы. Значит, пора пересматривать оклад или должность. Если нет — вы просто платите ему рыночную цену, и удержание деньгами не сработает.
Что со всем этим делать?
Главное — сесть и поговрать. По-человечески. На равных. Без позиции «я тут начальник». Как ни странно, в большинстве компаний этот простой шаг игнорируют.
Проще потратить час на откровенный разговор сегодня, чем завтра экстренно искать замену и терять деньги на адаптацию нового человека.
Не забывайте просто разговаривать с людьми. Спрашивать, слушать, слышать. Это лучшая профилактика от внезапных увольнений.
А чтобы в коллективе была здоровая атмосфера, важно иногда собирать команду вне работы. Качественный тимбилдинг творит чудеса. Проверенные варианты можно посмотреть здесь.
А как вы думаете, нужно ли бороться за каждого сотрудника до последнего?
#сотрудники #увольнение #сохранитьработника #бизнес #управлениеперсоналом #руководство #карьера