— Иван Петрович, Иван Петрович! — кричала Настя, врываясь в кабинет. — Вы слышали? НДС поднимут, лимиты уменьшат! Мне что, работу искать?
Иван Петрович не успел открыть рот, как дверь снова распахнулась:
— Мы что, закрываемся? — выпал Олег. — Шеф, я только документы на ипотеку собрал! Катя! Ты слышала? Мы банкротимся!
Через минуту у кабинета уже собралась толпа. Каждый говорил, никто не слушал. Настя хваталась за сердце, кто-то уже искал вакансии, а Андрей из соседнего отдела гуглил подработки.
— Коллеги, коллеги! — повысил голос Иван Петрович. — Никто не закрывается. Мы изучим новые изменения, посчитаем и решим. А пока — работать!
Толпа нехотя рассосалась, оставив за собой гул тревоги и запах кофе с паникой.
Иван Петрович сел в кресло и потер виски. Да, сам он тоже не спал всю ночь. Новости, прогнозы, мнения — от «всё пропало» до «всё наладится». И чем больше читал, тем больше путался. Он набрал Алену Викторовну, главного бухгалтера:
— Зайдите ко мне. Нужно всё обсудить.
Когда у всех есть план
К вечеру в кабинет постучались Олег и Катя.
— Шеф, мы по делу! Мы с друзьями обсудили и придумали, как спастись.
Они показали в Битрикс24. Досках - схему. Сложную, блестящую, с обещанием «обойти трудности» и «всё оптимизировать». Пахло авантюрой и гениальностью одновременно. Иван Петрович взял паузу — обещал подумать на выходных, дорисовать недостающие блоки в схеме.
Чем больше вникал, тем сильнее верил: “Вот оно! Решение!” Ведь когда страшно, любой совет звучит как спасение.
Утро понедельника
В понедельник он был полон решимости.
— Алена Викторовна, вы вовремя. Тут новый план, согласуйте и запускаем!
Бухгалтер удивленно:
— А я тоже к вам с планом. Только вначале откройте BI- отчеты и ознакомьтесь с цифрами.
На компьютере залетали отчёты: выгрузки , графики из Битрикс24, сводные данные. Прозрачные, точные, без эмоций. Пятнадцать минут тишины. Иван Петрович перелистывал вкладки и всё больше мрачнел.
Резервный фонд — есть.
Планы продаж — стабильные.
Конверсия, roi - все под прицелом команды.
Нагрузка при росте НДС — рассчитана Аленой Викторовной за выходные.
Оказалось, компания может спокойно работать минимум полгода без сокращений.
И даже часть НДС можно вернуть к вычету.
Финал
— Так просто? — удивился Иван Петрович.
— Просто. Когда смотришь не на слухи, а на цифры,— ответила Алена Викторовна.
Он вздохнул, откинулся в кресле и рассмеялся. Пока другие паниковали, в компании уже был готов ответ — и всё благодаря системности и грамотной команде отделов.
А нам Битрикс24 снова доказал, что спокойствие начинается с решения на основе реальных данных, а не паники с удобными цифрами.
Вывод
Изменения в бизнесе неизбежны.
Паника — заразна.
Но в любой турбулентности важно одно: опираться не на страхи и советы из чата, а на цифры, процессы и команду, которая умеет считать, а не кричать. И еще консультироваться с экспертами областей, находить лучшее решение из возможных.
А вы уже считали, как на ваш бизнес могут повлиять изменения?
#бизнес #ошибкивбизнесе #предприниматель #паника #НДС #лимиты #битрикс24 #автоматизация #управление #цифровизация #финансы #команда #правонаошибку