1. История о вопросе на опережение.
На собеседовании на должность менеджера по проектам меня спросили:«Какой ваш главный недостаток?». Я честно ответил: «Иногда я так увлекаюсь процессом, что могу пропустить дедлайн. Поэтому я завел себе правило — всегда заранее предупреждать команду о возможных задержках и предлагать план Б». Потом я посмотрел на руководителя и спросил: «А какой ваш главный недостаток как управленца?». Он растерялся, потом рассмеялся и сказал: «Честность. Иногда я слишком прямолинеен». Меня взяли. Позже я узнал, что его ответ про прямолинейность был чистейшей правдой.
2. История о тестовом задании.
Мне дали стандартное тестовое задание— проанализировать рынок. Вместо сухого отчета в Power Point я оформил его в виде глянцевого журнала, с обложкой, заголовками и инфографикой. На собеседовании, передавая его, я сказал: «Я решил, что вашим конкурентам должно быть стыдно за свои скучные презентации». Руководитель отдела маркетинга долго листал «журнал» с улыбкой, а потом сказал: «Мне стыдно за наши скучные презентации. Вы приняты».
3. История о командной динамике.
Меня пригласили на групповое собеседование,где была командная игра. Вместо того чтобы рваться в лидеры и перебивать, я заметил, что одна девушка постоянно молчит. Я обратился к ней: «Мария, а как ты думаешь?». Она высказала блестящую идею, которая и привела нашу команду к победе. После игры рекрутер отвел меня в сторону и сказал: «Мы ищем не звезд, а людей, умеющих раскрывать потенциал других. Работа ваша».
4. История о честности вопреки.
На собеседовании в крупную IT-компанию меня спросили,знаком ли я с определенной сложной технологией, упомянутой в вакансии. Я честно ответил: «Нет, не знаком. Но я уверен, что смогу разобраться за две недели. А вот с соседним пунктом в ваших требованиях я, наоборот, знаком досконально, могу рассказать несколько кейсов». Я видел, как рекрутер поставил галочку напротив «не соответствует». Но через неделю мне позвонили и предложили другую, более подходящую моему профилю должность. Меня взяли за откровенность.
5. История о нестандартном портфолио.
Я дизайнер.Пришел на собеседование с распечатанным портфолио. В конце был раздел «Мои провалы» с тремя неудачными проектами и кратким разбором, почему они провалились и чему меня научили. Арт-директор, листая, спросил: «Зачем вы это показали?». Я ответил: «Чтобы вы знали, что я не только умею делать глянцевые картинки, но и умею ошибаться, признавать это и извлекать уроки». Он кивнул и сказал: «Это самый ценный раздел во всем портфолио».
6. История о «случайном» разговоре.
Я пришел раньше и сидел в зоне ресепшена.Ко мне подошел немолодой мужчина в простой одежде, спросил, не жарко ли тут, и мы завели разговор о системе кондиционирования в бизнес-центрах. Обсуждали это минут десять. Потом меня пригласили в кабинет, и этим мужчиной оказался... генеральный директор. Он начал собеседование со слов: «Ну что, продолжим обсуждать кондиционеры? А если серьезно, вы уже прошли проверку на адекватность в неформальной обстановке».
7. История о правильных приоритетах.
Собеседование шло идеально,пока рекрутер не задал каверзный вопрос: «Что для вас важнее — дело или люди?». Я ответил: «Люди. Потому что если с людьми все в порядке, они сами горы свернут ради общего дела. А если нет, то самое гениальное дело развалится из-за склок и непонимания». Воцарилась пауза. Рекрутер вздохнул и сказал: «Спасибо. Мой предыдущий начальник думал иначе, и мы сейчас как раз разгребаем последствия».