№26. Мошенничество и злоупотребления ❗Тип риска: Кадрово-поведенческий ‼️Суть Когда в компании можно воровать безнаказанно — это не этическая проблема. Это слабость системы управления. 🧨Управленческая боль — “Своих не трогаем” — “Главное — чтобы не поймали” — Дыра в контроле превращается в правило 🆗Что происходит — Потери, откаты, сливы — Нормализация отклонений — Демотивация честных ✅Вывод Там, где контроль отсутствует — всегда появляется личный интерес. Риск становится системой. К сожалению, для многих людей это норма и нет конфликта совести. Вынести «бесхозное», взять «ненужное», «у них много, а мне чуть-чуть», «в закупках на откатах сидят, а мы на складе хуже чтоль», «они делают вид, что платят -я делаю вид, что работаю». 🆓Совет Сделай невозможным незаметное нарушение. Система важнее честности. Надеяться на порядочность — не стратегия. 📝P.S. «Проверка — продолжение дисциплины. Без неё нет надёжности.» — Из методических материалов ЦИТ (Центрального института труда) #оргри