Бизнес — это система, с которой можно работать, расти, делегировать, прогнозировать, отдыхать, а при желании — даже перепродать её.
А вот «зарабатывание» — это про то, чтобы держать всё на себе. Без процессов, без перспектив, без воздуха. Многие путают одно с другим. Потому что зарабатывать деньги — действительно проще, чем выстроить бизнес. Да, это звучит нелогично. Но сейчас объясню, о чём речь.
Как всё начиналось
Когда я начинала своё дело, жила на границе Беларуси и Украины. В нашем регионе был простой и понятный путь: везти что-то подешевле из Украины и продавать подороже у себя. Схема «купи-продай» тогда приносила быстрые деньги.
Кто-то возил пуховики, кто-то сумки «гуччи», кто-то меха из шерсти чебурашек — всё шло. Я же выбрала книги.
Маржи было меньше, пути сложнее, но я уже тогда понимала, что просто «заработать» — не то же самое, что построить бизнес.
В чём опасность «лёгкого» пути
Лёгкий заработок — это то, что можно начать сразу, без документов, без стратегии, без структуры. Но именно эта лёгкость и становится главной ловушкой.
Потому что потом:
- невозможно делегировать процессы — всё завязано на вас,
- невозможно масштабировать — схемы нелегальны или серые,
- невозможно выйти из операционки — вы в ней на 100%,
- невозможно продать — потому что продавать нечего.
И в какой-то момент вы оказываетесь в ловушке: вроде деньги есть, но свободного времени — ноль, отдыхать страшно, бизнес без вас не работает. И это уже не бизнес. Это работа на себя, только жёстче.
Что отличает бизнес от подработки
Бизнес — это когда система работает с вами или без вас.
Когда можно:
- выйти в отпуск, и всё не встанет,
- нанять людей и не бояться потерять контроль,
- посчитать, где деньги, и масштабировать,
- принять инвестора или продать компанию.
А для этого нужны не просто продажи, а структура. Нормальные процессы, понятные роли, цифры, контроль, стратегия. Нужно сначала выстроить систему, а потом уже вставлять в неё любые продукты и гипотезы.
Так что теперь — не зарабатывать?
Зарабатывать — нормально. С этого всё и начинается. Но важно не застревать в этом этапе.
Задать себе честный вопрос: «А я вообще строю бизнес или просто торгую временем и энергией?»
И если вы хотите вырасти — начните перестраивать всё уже сейчас.
- Посчитайте спрос, прибыль и точки роста.
- Подумайте, как можно делегировать хотя бы 10% дел.
- Запишите, что именно приносит деньги, а что сжирает ресурс.
- Ответьте себе: а если я заболею на две недели — бизнес выживет?
Если вы понимаете, что пора перестраивать систему — приходите на программу «Технология бизнеса. Стартап. Перезагрузка».
Мы поможем превратить хаотичный заработок в работающий бизнес. С цифрами, стратегией, поддержкой и конкретным планом и перспективой.
Переходите на сайт и изучите программу. Всё самое важное — там: https://tap.maer-academy.ru/startup/?utm_source=dzen&utm_medium=dzen_trus&utm_campaign=article&utm_content=30092025&utm_term=sa