Мечтаете о власти, уважении, пожизненной стабильности и доходе, который с запасом обеспечит не только ваших детей, но и внуков? Забудьте про IT-стартапы, бизнес или госслужбу в скучных департаментах. Самый надежный и прямой социальный лифт в России, который почти не зависит от ваших реальных талантов, — это мягкое, кожаное кресло спортивного функционера.
Но как туда попасть? Как пройти этот славный путь от скромного тренера или даже физрука до хозяина просторного кабинета с приемной? Специально для вас мы, изучив биографии десятков успешных деятелей, составили это простое и честное руководство. Никакой воды — только проверенные временем «золотые правила», которые гарантированно приведут вас к успеху. Читайте, запоминайте и, как говорится, ни в чем себе не отказывайте.
Правило №1: Правильный старт — бывший спортсмен (не обязательно хороший)
Первое, что вы должны понять: чтобы управлять спортом, разбираться в менеджменте, экономике или праве совершенно не обязательно. Но у вас обязательно должна быть «корочка», подтверждающая ваше спортивное прошлое. Это ваш главный нематериальный актив.
Неважно, были ли вы олимпийским чемпионом или мастером спорта по спортивному ориентированию в ветеранской категории. Неважно, закончили ли вы карьеру из-за травмы в 19 лет или вас просто выгнали из команды за профнепригодность. Важен сам факт: «я из спорта».
Эта простая фраза станет вашим щитом и мечом на всю оставшуюся карьеру.
- Она дает вам право с умным видом рассуждать о проблемах любого вида спорта, от керлинга до бобслея.
- Она позволяет вам начинать любое выступление с сакраментальной фразы «Вот я, как бывший спортсмен, скажу вам...».
- Она обесценивает любую критику со стороны журналистов или экспертов («Что они понимают? Они же не были в раздевалке!»).
Запомните: диплом Гарварда в мире спортивного чиновничества ценится меньше, чем звание «Кандидат в мастера спорта», полученное в далекой юности. Это ваш пропуск в касту «своих». Без него вы так и останетесь чужаком.
Правило №2: Освойте «канцелярит». Говорите много, но не говорите ничего
Итак, у вас есть спортивное прошлое. Теперь вам нужен голос. Голос настоящего функционера. Ваш главный рабочий инструмент — это не знание предмета, а умение говорить так, чтобы никто ничего не понял, но все были впечатлены. Этот язык называется «канцелярит».
Ваш базовый словарный запас должен включать:
- Существительные: вектор, кластер, базис, парадигма, синергия, популяризация, реализация, дорожная карта.
- Глаголы: усилить, углубить, проработать, обеспечить, оптимизировать, направить, способствовать.
- Прилагательные: комплексный, системный, стратегический, приоритетный, фундаментальный.
Примеры готовых конструкций на все случаи жизни:
- Если ничего не делается: «Ведется системная работа по проработке данного вопроса в рамках обозначенного вектора развития».
- Если всё провалено: «Отсутствие желаемого результата на данном этапе говорит о необходимости выработки новых подходов к формированию фундаментальной базы».
- Если нужно пообещать: «Мы должны обеспечить все условия для реализации потенциала в рамках комплексной программы».
Ваша цель — научиться говорить 20-минутными речами, из которых невозможно вычленить ни одной конкретной мысли, ни одного обещания и ни одной цифры. Ваша речь должна быть похожа на воду — она принимает любую форму, но не имеет ни вкуса, ни цвета. Освоив этот язык, вы будете производить впечатление глубокого стратега и аналитика, даже если вы просто пересказываете вчерашний прогноз погоды.
Правило №3: Лояльность важнее результата. Начальник всегда прав
Это, возможно, самое главное правило, которое вам нужно выучить. Высеките его на стене своего кабинета. Ваш личный успех абсолютно не зависит от успехов спортсменов, которых вы курируете. Медали, рекорды, победы — это все приятно, это хороший фон для отчетов. Но вашу карьеру строит не олимпийский чемпион. Вашу карьеру строит ваш непосредственный начальник.
- Запомните: начальник всегда прав. Даже если он говорит, что шайба круглая, а мяч квадратный. Ваша задача — с умным видом кивнуть и записать это в блокнот как гениальное озарение.
- Никакой инициативы: Инициатива наказуема. Никогда не предлагайте ничего, что может пойти вразрез с «генеральной линией партии». Ваша работа — не улучшать систему, а обслуживать ее.
- Преданность — ваша главная добродетель: Вы должны быть тенью своего босса. Угадывать его мысли, хвалить его мудрые решения на совещаниях и защищать от критики. Ваша карьера — это вагончик в его локомотиве. Пока он едет наверх, вы едете вместе с ним. Если он сойдет с рельсов — что ж, нужно будет вовремя найти новый локомотив (см. правило №4).
Результаты на табло — вещь временная и капризная. А лояльность начальству — это твердая валюта, которая будет цениться всегда. Усвойте это, и ваше кресло никогда не будет пустовать.
Правило №4: Найдите виноватого. Кто угодно, но не вы
Провалы в спорте неизбежны. Ваша сборная проиграет, ваш чемпион не возьмет медаль, ваш стадион не достроят в срок. Это аксиома. Но ваша задача как функционера — сделать так, чтобы эти провалы никогда не ассоциировались с вашим именем. Для этого вам нужно в совершенстве овладеть искусством поиска козла отпущения.
Сразу после любой неудачи вы должны действовать быстро и решительно. Ваша первая пресс-конференция должна быть посвящена не анализу ошибок, а назначению виновных.
Ваш арсенал готовых объяснений:
- «Спортсмены не проявили характер»: Классика. Безотказный вариант. Вы, как функционер, создали им все условия, а они просто не оправдали высокого доверия.
- «Тренер не угадал с тактикой / не смог настроить команду»: Еще один надежный громоотвод. Тренеры приходят и уходят, а вы остаетесь.
- «Предвзятое судейство»: Идеально работает для международной аудитории. Мы были сильнее, но нас засудили враги.
- «Объективные обстоятельства»: Погодные условия, плохое качество льда/газона, неудобное расписание, смена часовых поясов. Чем абсурднее причина, тем сложнее ее опровергнуть.
Главное, что вы должны донести до общественности: вы лично сделали всё возможное и даже больше. Вы предупреждали, вы указывали, вы создавали условия. Но безответственные исполнители на местах подвели. Ваша репутация эффективного менеджера должна остаться кристально чистой.
Правило №5: Создавайте видимость деятельности. Больше комиссий и форумов!
Итак, вы научились говорить ни о чем и находить виноватых. Теперь нужно показать, что вы не просто сидите в кабинете, а напряженно работаете над решением проблем (тех самых, в которых вы только что обвинили других).
Лучший способ для этого — не решать проблему, а организовать процесс ее обсуждения. Это выглядит солидно, требует ресурсов (что хорошо для правила №6) и, что самое главное, максимально размывает ответственность.
Ваши главные инструменты:
- Рабочие группы и комиссии: Случился провал? Немедленно объявляйте о «создании специальной комиссии для всестороннего изучения причин». Пока комиссия будет заседать (а это может длиться вечно), острая фаза скандала пройдет, и о проблеме все забудут.
- Форумы и стратегические сессии: Проведение масштабного мероприятия с громким названием вроде «Форум по вопросам стратегического развития детско-юношеского спорта до 2050 года» — это идеальный ход. Вы приглашаете других функционеров, экспертов, ветеранов. Все выступают, говорят правильные слова (см. правило №2), пьют кофе. В итоге принимается «резолюция» с рекомендацией «усилить и углубить». В отчетах это выглядит как колоссальная проделанная работа.
- Написание «дорожных карт» и «концепций»: Это высший пилотаж. Создание многостраничного документа под названием «Комплексная программа развития…» — это занятие на многие месяцы. Он будет наполнен умными словами, графиками и схемами. Его будут долго согласовывать. Главное, что его никто никогда не прочитает и, уж тем более, не будет выполнять. Но сам факт его существования — это железобетонное доказательство вашей неустанной работы.
Запомните: реальный результат измерим и за него нужно отвечать. А процесс — бесконечен и безответственен. Всегда выбирайте процесс.
Правило №6: «Осваивайте» бюджеты, а не медали
Это альфа и омега вашей карьеры. Высшая мудрость, доступная лишь посвященным. Все предыдущие правила — лишь подготовка к этому главному таинству.
Запомните: медали ржавеют, рекорды бьются, слава проходит. А бюджет — вечен (пока вы в кресле). Бюджет — это то, ради чего существует ваша должность.
Настоящий мастер-функционер понимает, что его главная задача — не добиваться результатов, а эффективно осваивать выделенные средства.
- Сборы и мероприятия: Организуйте как можно больше дорогих, но бессмысленных мероприятий. Тренировочные сборы в Сочи в разгар сезона. Международные форумы по обмену опытом с представителями Зимбабве. Чем дороже и бесполезнее — тем лучше.
- Инвентарь и строительство: Закупка спортивного инвентаря — это золотая жила. Вы должны знать «правильных» поставщиков, которые предложат вам инвентарь «премиум-класса» по соответствующей цене. А если вам доверят строительство стадиона или базы — считайте, что вы вытянули счастливый билет. Это джекпот.
- Отчетность — ваше всё: Главное, чтобы на бумаге все было безупречно. Акты, сметы, чеки. Вы должны стать виртуозом финансовой отчетности. Комар носа не подточит. Куда на самом деле пошли деньги — это уже не его ума дело.
Именно это правило, а не мифические победы на чемпионатах, и позволит вам выполнить главную задачу, вынесенную в заголовок нашей статьи. Медали внукам на хлеб не намажешь. А вот эффективно освоенный бюджет — очень даже.
Вот и всё. Шесть простых правил, которые отделяют вас от мира простого болельщика и ведут в теплый, уютный мир больших кабинетов. Как видите, ничего сложного. Спортивное прошлое для старта, умение говорить ни о чем, тотальная лояльность, искусство поиска виноватых, имитация бурной деятельности и, конечно, творческий подход к бюджетам.
Следуйте этой инструкции, и, возможно, уже через несколько лет вы тоже будете с серьезным лицом рассказывать журналистам о «важности развития детско-юношеского спорта» и «новых векторах», выходя из своего персонального автомобиля с водителем. Удачи на этом нелегком пути!
А какое «золотое правило» спортивного чиновника мы, по-вашему, забыли? Дополняйте нашу инструкцию в комментариях!
И не забывайте следить за нами на всех площадках, чтобы не пропускать острые темы:
📲 Свежие новости и инсайды: наш Телеграм-канал t.me/SportligaNews
💬 Огненные обсуждения и мемы: паблик ВКонтакте vk.com/sportligacommedia
🎥 Видео-форматы (длинные и короткие): YouTube, YouTube Shorts и Rutube
🌐 Главный сайт: sportliga.com