Найти в Дзене
Vsl BI

Скрытые деньги в данных: как BI помогает находить утечки прибыли

Каждая компания сталкивается с ситуацией, когда выручка вроде бы есть, обороты растут, а прибыль почти не меняется. Причина часто скрыта в неочевидных расходах и процессах, которые невозможно отследить вручную. Решение — BI-аналитика, которая превращает массивы данных в понятные отчёты и помогает находить «невидимые дыры» в финансах. Где чаще всего теряются деньги Закупки и склад — избыточные остатки, которые замораживают деньги, или наоборот, нехватка товара, из-за чего теряются продажи. Низкомаржинальные товары — они занимают ресурсы (рекламу, доставку, склад), но почти не приносят прибыли. Маркетинг — рекламные кампании, которые тратят бюджет, но не приводят клиентов. Ошибки в расчётах — неправильные скидки, неверные комиссии партнёрам или дублирование затрат. Как BI выявляет утечки BI-система собирает данные из CRM, ERP, 1С, маркетинговых платформ и сводит их в единую панель. На графиках сразу видно, что: рекламный канал А приводит клиентов дешевле, чем канал B; продажи товара X е

Каждая компания сталкивается с ситуацией, когда выручка вроде бы есть, обороты растут, а прибыль почти не меняется. Причина часто скрыта в неочевидных расходах и процессах, которые невозможно отследить вручную. Решение — BI-аналитика, которая превращает массивы данных в понятные отчёты и помогает находить «невидимые дыры» в финансах.

Где чаще всего теряются деньги

Закупки и склад — избыточные остатки, которые замораживают деньги, или наоборот, нехватка товара, из-за чего теряются продажи.

Низкомаржинальные товары — они занимают ресурсы (рекламу, доставку, склад), но почти не приносят прибыли.

Маркетинг — рекламные кампании, которые тратят бюджет, но не приводят клиентов.

Ошибки в расчётах — неправильные скидки, неверные комиссии партнёрам или дублирование затрат.

Как BI выявляет утечки

BI-система собирает данные из CRM, ERP, 1С, маркетинговых платформ и сводит их в единую панель. На графиках сразу видно, что:

рекламный канал А приводит клиентов дешевле, чем канал B;

продажи товара X есть, но маржинальность отрицательная;

склады перегружены на 20% ненужной продукцией.

Практический пример

Розничная сеть использовала BI для анализа товарооборота. Выяснилось, что 30% ассортимента приносили всего 5% прибыли, но съедали половину логистических затрат. После оптимизации ассортиментной матрицы компания увеличила маржинальность на 12% без дополнительных инвестиций.

Результат внедрения

BI-аналитика не только показывает, где бизнес теряет деньги, но и подсказывает, какие шаги принесут максимальный эффект. В итоге компания получает:

рост чистой прибыли за счёт оптимизации расходов;

прозрачность бизнес-процессов;

возможность масштабировать только эффективные направления.

Деньги есть в каждом бизнесе — нужно лишь их найти. BI позволяет сделать это быстро и наглядно, превращая данные в управленческие решения.