Вот типичная картина: продавец упирается в возражение клиента — и внутри него просыпается адвокат дьявола. Вместо того чтобы слушать, его мозг яростно готовит контраргументы. Он не слышит — он критикует. И проигрывает Но что, если я скажу, что этот же самый критикующий ум можно превратить из злейшего врага в главного союзника? Всё зависит от того, на кого он работает Он саботирует сделки, направляя критику внутрь или на клиента Результат: Стена непонимания, испорченные отношения и потерянная сделка. Продавец выиграл спор, но проиграл клиента Мастер продаж использует ту же самую способность к критике, но перенаправляет её на процесс и на своё предложение 1. Он критикует процесс, а не клиента
Вместо «Клиент тупой», он спрашивает себя: «Что в моём объяснении было настолько сложным, что он не понял? Как я могу донести мысль проще?» 2. Он критикует своё предложение, а не возражение
Вместо «Он опять про цену», он думает: «А действительно ли я показал всю ценность так, чтобы цена стала оправд