Вы менеджер по техническому обслуживанию? Если да, то я понимаю насколько сложна ваша работа! У вас стратегическая роль, и она очень важна. Скажем так, вы — опора вашей компании! Все приходят именно к вам за объяснениями, когда что-то не работает 😀 Вы часто слышите: ПРОИЗВОДСТВО ПРЕЖДЕ ВСЕГО! Реальность такова, что невозможно что-то производить без правильно обслуживаемого оборудования, а правильное обслуживание требует ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ Вместо этого каждый год тебе твердят одно и то же: БЮДЖЕТ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ СОКРАТИЛСЯ, ПРИ ЭТОМ ОСТАНОВОК ПРОИЗВОДСТВА В ЯНВАРЕ И АВГУСТЕ НЕ БУДЕТ! Я уже представляю твоё лицо… ПОКРАСНЕВШЕЕ ОТ ЗЛОСТИ 😡 Мы оба знаем, как тебе хотелось бы ответить этим людям… но в конечном счёте производство должно работать, и с этим ничего не поделаешь: клиенты хотят получать свои заказы вовремя! "Поджав хвост", ты покидаешь переговорную и возвращаешься в джунгли своего завода. Возможно, я преувеличил, но не думаю, что ситуация, с которой ты обычно сталкиваешься, силь