Бизнесе бывает много разных ситуаций, и не все они радужные. Который произошёл в моей семье, с моим отцом.
Я приехал на родину ещё по одной причине – помочь отцу. У него есть магазин одежды, который работает уже 20 лет. Для маленького города это целая эпоха. Когда-то туда заходили семьями, брали всё: от школьной формы до верхней одежды. В августе форма улетала пачками и это было стабильным доходом.
Но времена изменились. В этом году отец закупил большую партию школьной формы, а распродать её не смог. Магазин ушёл в минус.
Честно говоря, для меня было ожидаемо.
Мелкие магазины по всей стране закрываются один за другим. Конкуренция с Wildberries и Ozon
беспощадна. И это несмотря на то что у отца свое помещение, то есть он не платит аренду.
Что делать в такой ситуации?
С одной стороны — простое решение: закрыть. Снять груз, перестать бороться, ликвидировать бизнес до конца.
С другой стороны — за этим магазином стоит 20 лет жизни моего отца. Его труд, его гордость, его история. Конечно, он привык, ему сложно отпустить ситуацию.
И вот тут уже нельзя рассматривать всё только в цифрах. Это вопрос выбора: что важнее — сохранить память и дело, или трезво признать, что рынок изменился, и двигаться дальше?
Есть несколько вариантов.
Я предложил отцу закрыть магазин, но не просто закрыть, а сдать в аренду Озону или Вайлдберрис.
Но сказать легко, а принять такое решение человеку, который вложил туда душу, — совсем другое.
Это не просто бизнес-ситуация. Это про ценность труда и про умение отпускать.
Получил от вас много рекомендаций. Все сводятся к одному - закрывать магазин.
Мы выбрали два варианта:
➡️План А. Сдать помещение в аренду под Wildberries или Ozon. Тогда отец закрывает ИП, и это для него плюс - как пенсионер он сможет получать полную пенсию, а не урезанную «как работающий».
➡️План Б. Если не получится с маркетплейсами, просто сдаём помещение другому предпринимателю. В этом случае минимальные риски, и отец всё равно остаётся в плюсе.
Для меня этот процесс не в новинку. Когда-то я начинал именно с продажи чужих бизнесов. Основные инструменты тогда были простые: Авито и соцсети. Сейчас использую тот же опыт, помогая отцу. А пока идёт процесс поиска арендаторов, его задача распродать оставшийся товар. Сейчас у него большая распродажа: школьные вещи со скидкой 50%.
Бизнес - это не волшебная шкатулка, которая бесконечно приносит деньги. Ситуации бывают разными. Важно уметь реагировать и находить решения.
Кстати, в своих книгах я рассказываю подобные истории. А впереди будет ещё одна — про то, как я потерял 5 миллионов. Интересно будет услышать?