Функция управления или управленческая функция соответствует набору полномочий субъекта, которые формируют управленческие компетенции субъекта. Наличие необходимых компетенции субъекта по сути является четкими признаками. Для эффективного осуществления конкретной функции требуется набор конкретных признаков, которым должен соответствовать потенциальный субъект/объект.
О новых подходах в оценке управленческих компетенций
Фундаментальная дисфункция современных систем управления - прогрессирующее снижение качества кадрового материала при экспоненциальном росте сложности управленческих задач. В контексте военно-политических реалий и геостратегических вызовов эта проблема приобретает критическое значение для национальной безопасности. Это четкий признак фундаментального системного сбоя, имеющего глубокие антропологические и физиологические корни.
Организационные структуры любого типа сталкиваются с системным кадровым кризисом. Эта проблема носит не конъюнктурный, а фундаментальный характер и выражается в трех ключевых аспектах:
- Количественный дефицит - наблюдается острая нехватка специалистов, способных решать задачи нового уровня сложности.
- Деградация подготовки - существует значительное несоответствие между стандартами образовательной системы и реальными требованиями современного управления. Это приводит к снижению общего качества кадрового материала, перегрузке компетентных сотрудников и, как следствие, к падению качества управленческих решений и операционной эффективности.
- Антропогенетический разрыв - человек как биологический вид не эволюционировал для решения задач уровня глобальных систем, кибернетических сетей и информационных войн:
- когнитивная перегрузка - современная управленческая среда требует обработки объемов информации и скорости принятия решений, превосходящих пропускную способность и адаптивные ресурсы лимбической системы и неокортекса.
- энергетический дефицит - высокоэффективное управление в условиях неопределенности – это экстремальная метаболическая нагрузка. Потребность в устойчивой работе префронтальной коры (принятие решений, контроль) колоссальна. Большинство особей биологически не способны поддерживать необходимый уровень метаболизма мозга и резистентность к стрессу длительное время. Снижение "качества материала" – это прежде всего истощение нейроэндокринных резервов у усредненной популяции.
- биомеханика и стресс - "Биомеханическая реактивность" – ключевой, но недооцененный параметр. Скорость и адекватность моторных реакций, мышечный тонус, осанка напрямую коррелируют с функцией вегетативной нервной системы. Индивид с дисбалансом уже на этом уровне не сможет принимать взвешенные решения под давлением.
В этих условиях классические подходы к подбору кадров и управлению персоналом, основанные на анализе резюме, собеседованиях и аттестациях, на субъективных экспертных заключениях, отчетах и лояльности, и психометрических тестах демонстрируют системную несостоятельность.
Они позволяют оценить прошлый опыт, но не способны достоверно спрогнозировать будущую успешность специалиста в принципиально новых, нестандартных и стрессовых ситуациях. Это создает стратегические риски, особенно при назначении на ключевые управленческие должности.
Внедряемые методологами (Оценка компетенций в сфере проектного управления для целей участия в приоритетных и ведомственных проектах осуществляется РАНХиГС (п. 4 постановления Правительства Российской Федерации от 31 октября 2018 г. № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации») психометрические оценки лидерского потенциала, включая такие инструменты как MBTI, DISC Assessment и Leadership Circle Profile, хотя и обладают определенной валидностью, страдают от фундаментального недостатка — субъективизации интерпретации результатов. Они выявляют не эффективность будущего руководителя, а умение соответствовать ожиданиям начальства (виноватых, послушных, лояльных, без инициативных). В условиях реальной угрозы такие системы управления демонстрируют "уязвимость по времени" – запаздывание и неадекватность реакции.
Концепция мультимодального профиля компетенций представляет собой революционный подход к оценке управленческого потенциала
Его суть заключается в интеграции данных из различных, независимых друг от друга модальностей для формирования единого, объективного и верифицируемого профиля. Аналогичные подходы уже доказали свою высочайшую эффективность в медицине, где для диагностики сложных состояний (например, последствий инсульта или психических расстройств) объединяют данные нейровизуализации, электрофизиологии, генетики и биохимии. Отсутствие надежных «унимодальных» биомаркеров в психиатрии послужило толчком к поиску «мультимодальных» решений, что является прямой аналогией для сферы оценки персонала.
Это переход от субъективизма к предиктивной биометрии. Формирование мультимодального профиля компетенций – является эволюционным скачком в управлении. Это переход от кадровой политики как искусства к кадровой науке, основанной на данных физиологии и объективной биометрии. Успех в будущих конфликтах и управлении сложными системами будет принадлежать тем, кто сможет преодолеть биологический лимит вида за счет точного отбора и подготовки носителей необходимых нейро-физиологических признаков.
Мультимодальный профиль компетенций строится на нескольких уровнях анализа
1. Психометрический слой - определяет поведенческие и личностные конструкты, которые необходимо верифицировать. Он формирует гипотезу о потенциале индивида. В сочетание с объективными данными (уровень кортизола, дофамина, вариабельность сердечного ритма, показатели энергетического обмена) позволяет оценить не то, что человек знает или хочет показать, а то, на что он биологически способен.
2. Биометрический слой - служит для объективного подтверждения или опровержения гипотезы, сформированной на психометрическом уровне. Этот слой опирается на анализ биомаркеров.
Биомаркеры - это объективные биологические показатели, измеряющие физиологические процессы в организме. В контексте оценки потенциала, интерес представляют маркеры, коррелирующие с когнитивными функциями, стрессоустойчивостью и нейропластичностью. К ним относятся данные, получаемые из анализа крови – состав аминокислот организма, уровни гормонов, нейромедиаторов, маркеров воспаления и нейрофиламентов, нейровизуализации - функциональная МРТ (фМРТ) и другие методы, позволяющие оценить активность различных зон мозга при решении задач, что дает представление о когнитивных стратегиях и эффективности нейронных сетей, выявление полиморфизмов генов, ассоциированных с определенными психофизиологическими особенностями (например, реакцией на стресс, скоростью метаболизма нейромедиаторов).
3. Метаболический и биомеханический слои:
Метаболические стереотипы - оценка индивидуальных особенностей энергетического обмена и реакции на нагрузки. Это позволяет выявить паттерны, коррелирующие с выносливостью, способностью к длительной концентрации и восстановлению — ключевыми факторами лидерского потенциала. Выявление индивидов с оптимальным для лидерства метаболизмом – тех, кто эффективно использует энергию в стрессе, – это естественный отборпо биологическому признаку эффективности.
Биомеханическая реактивность - анализ непроизвольных двигательных реакций, скорости сенсомоторного ответа и вегетативных проявлений в ответ на внешние стимулы, оценка двигательных паттернов и реакций на стрессовые стимулы как индикатор управленческого потенциала. Биомеханические параметры могут служить объективными маркерами лидерских способностей и стрессоустойчивости. Этот слой дает объективную информацию о реальной стрессоустойчивости и скорости принятия решений в критических ситуациях, минуя сознательный контроль.
Стратегические преимущества объективизации
Элиминацию субъективного фактора - объективные биологические и физиологические параметры исключают возможность манипуляций и искажений. Система, минимизирующая человеческий фактор (предвзятость, кумовство), аналогична внедрению технических средств разведки (ТР-1, аэрофотосъемка) вместо донесений ненадежных агентов. Она повышает достоверность прогноза.
Прогностическую валидность - биомаркеры и метаболические профили обладают высокой предсказательной способностью относительно будущих управленческих результатов.
Стратегическую устойчивость - объективные методы оценки создают основу для долгосрочного планирования кадровой политики.
В контексте современных военно-политических реалий объективизация оценки управленческих кадров приобретает статус вопроса национальной безопасности. Государства, первыми освоившие технологии мультимодальной оценки персонала, получат решающее конкурентное преимущество в сфере государственного управления и военного планирования
Представленная концепция мультимодального профиля компетенций открывает новую эпоху в теории и практике управления кадрами. Переход от субъективных к объективным методам оценки не является технической модернизацией — это фундаментальная трансформация парадигмы кадрового менеджмента, способная обеспечить качественный прорыв в эффективности государственного управления и национальной безопасности.
Критическая важность данного направления требует незамедлительного начала системных исследований и разработки практических алгоритмов внедрения мультимодальных систем оценки в структуры государственного и корпоративного управления.