Сейчас участвую в новом бизнесе и мне прям нравится. Да, нет какой-то «сразу много денег», но есть деньги, есть движение, есть команда, есть инструменты. Главное — видно, как конкуренты смотрят на рынок.
У большинства логика простая: заработать свой миллион чистыми, держать маленькую «бутик-команду», ездить в отпуск, жить комфортно. И всё. Дальше — не хочется. Потому что дальше нужно технология, процессы, трафик, профессионализм, рост. А это страшно. И в моменте проще удерживать привычные границы, чем расширять их.
Я же смотрю на рынок как на шанс: либо стать первым, либо войти в топ-10, либо вообще создать новый рынок. Когда разговариваю с партнёрами или на кастдэвах с клиентами, чувствую этот потолок: люди думают не о том, как расширять возможности, а как удержать их в «зоне комфорта». Чистая энтропия — система разрушается, если в неё не вкладывать энергию.
Такое мышление останавливает не только компании, но и целые страны. История даёт кучу примеров.
📌 Испания в XVI–XVII вв.
Огромные богатства из Америки шли в страну, и испанцы решили, что «золотого потока» хватит навсегда. Зачем строить производство или развивать технологии, если корабли каждый год привозят серебро? В итоге экономика деградировала, промышленность не развивалась, и Испания быстро уступила лидерство более «голодным» странам.
📌 Османская империя в XIX веке.
Они держались за старую модель управления и архаичную армию. Европейские державы уже делали индустриализацию, строили заводы, внедряли технологии. А османы цеплялись за устаревший порядок. Итог — «больной человек Европы» и потеря влияния.
Или взять бизнес-примеры: Kodak. Компания изобрела цифровую фотографию, но решила «не трогать границы» — плёнка приносила стабильный доход. Итог — банкротство.
Мышление «миллиона на жизнь хватает» всегда выглядит как комфорт, но на деле это ловушка. Потому что рынок, как и история, не терпит пустоты: если ты не идёшь вперёд, идёт кто-то другой.
Так же есть и другая крайность:
Например, в исследовании “When do startups scale?” сказано:
- стартапы, которые пытаются масштабироваться в первые 12 месяцев с момента основания, имеют на 20-40% выше риск провала.
- 74% стартапов, которые пытались быстро масштабироваться без крепких основ, проваливались.